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De acordo com a ChainCatcher, Lily Liu, presidente da Solana Foundation, afirmou na conferência Solana Breakpoint 2025: “Solana é a primeira plataforma blockchain a estabelecer um instituto de pesquisa em políticas públicas.” Hoje em dia, para todas as instituições, é essencial desenvolver uma estratégia para ativos digitais. À medida que essas instituições entram no setor de blockchain, muitas delas escolhem Solana. A Western Union, que processa mais de 60 bilhões de dólares em remessas por ano, escolheu Solana. A Pfizer, que processa dois trilhões de dólares em pagamentos de comerciantes anualmente, também escolheu Solana. Outras instituições estão seguindo o mesmo caminho. Claro, ETF é o grande tema deste ano. Finalmente, recebemos ETFs de staking de Solana com lastro físico — eles chegaram em grande número ao ecossistema Solana cerca de seis semanas atrás, e em apenas seis semanas o volume de ativos sob gestão já está próximo de 1 bilhão de dólares. Mesmo com o desempenho geral do mercado abaixo do esperado, tivemos fluxo líquido positivo de capital por três semanas consecutivas. Somente no mercado dos Estados Unidos, já foram lançados seis ETFs de staking de Solana com lastro físico. Outro tema importante deste ano, embora um pouco controverso, são as DATs (empresas de tesouraria cripto). Muitos veem as DATs como ferramentas de liquidez de curto prazo, mas temos uma opinião diferente. Isso porque Solana é uma das poucas plataformas que permite que empresas construam tanto na camada de infraestrutura quanto na camada de ativos. Acreditamos que as DATs serão empresas do ecossistema de longo prazo, atuando como pontes para conectar Solana ao mercado aberto, construindo infraestrutura, sistemas de gestão de ativos e integrando todas essas funções em um só lugar.”

ChainCatcher notícia, Hasu, Diretor de Estratégia da Flashbots e Conselheiro Estratégico da Lido, afirmou: “O pior não é quando os detentores de tokens não se importam com o projeto, mas sim quando aqueles que acham que sabem como administrar uma empresa e ainda intervêm ativamente. O que é revoltante agora é que muitos investidores estão pressionando equipes iniciantes a fazer recompras, promovendo mecanismos de incentivos não testados e propondo várias ideias de governança que podem destruir o valor das startups, resultando em uma grande destruição de valor.” “Se eu fosse empreender hoje na indústria cripto, nunca recomendaria emitir um token antes de estar pronto para ‘abrir capital’. Trate o token como um IPO e, mesmo assim, tente manter o controle total dos fundadores sobre a empresa. Quase todo fundador hoje se arrepende de ter lançado um token, pois na época foram levados pela onda do que parecia ser ‘capital barato’, mas agora esse capital barato mostrou suas garras e está se voltando contra eles.” “Na indústria cripto, as desvantagens de ‘tornar-se público’ e perder o controle financeiro são problemas gravemente subestimados e pouco estudados. 90% dos projetos cripto simplesmente não deveriam emitir tokens.”