Entrevista com Xie Jiayin: Eu tenho ambição, a Bitget também tem ambição

Escrito por: Deep Tide TechFlow 

Introdução

Em um círculo tão agitado como o Crypto, poucas pessoas transmitem uma sensação de frescor, Xie Jiayin, responsável pelo mercado de língua chinesa da Bitget, é uma delas.

Desde que ingressou na Bitget no início de 2024, Xie Jiayin lançou o slogan "criar a exchange mais acolhedora", mantendo uma imagem acessível, pragmática e próxima da comunidade, e em dois anos, liderou a Bitget de uma exchange considerada pequena para o top 3 de língua chinesa:

O número de usuários ultrapassou 120 milhões, o volume médio mensal de transações atingiu 750 bilhões de dólares, sendo a primeiraplataforma de contratos de ações americanasa ultrapassar 10 bilhões de dólares em volume de negociação. Nos tópicos de discussão "App de exchange que você mais usa", a Bitget aparece cada vez mais nos comentários.

Por trás desse rápido crescimento, está a liderança firme e calorosa desse "líder do tipo gentil".

Sobre si mesmo, ele diz:

Se eu não conseguir proteger bem os usuários, não sou digno de ser o responsável pela Bitget no mercado de língua chinesa. Eu basicamente trabalho de 12 a 14 horas por dia, leio e respondo todas as mensagens, realmente ajudo os usuários a resolver problemas e proteger seus interesses. Desde que entrei na Bitget, já publiquei 17 mil tweets no Twitter, uma média de 24 por dia, sem contar as inúmeras mensagens privadas que lido diariamente.

Sobre a equipe, ele diz:

Minha exigência para a equipe também é resposta imediata. Se a Bitget quer ser a exchange mais acolhedora, a equipe deve evitar fugir, empurrar responsabilidades ou procrastinar.

Após sete anos de desafios e conquistas do marco "quarta global, top 3 em língua chinesa", sob a liderança gentil e determinada de Xie Jiayin, como a Bitget se posicionará na nova direção "UEX (Exchange Panorâmica)" e iniciará o próximo capítulo de crescimento?

Sobre isso, Xie Jiayin afirma:

Espero alcançar em breve a transição de "Bitget em terceiro" para "Bitget em segundo" e realmente consolidar nossa posição. Eu tenho ambição, a Bitget também tem ambição.

Nesta edição, vamos acompanhar o compartilhamento de Xie Jiayin e entrar nos pensamentos, sentimentos e ideias do eterno responsável pelo mercado de língua chinesa das exchanges.

O conteúdo a seguir é a transcrição da nossa conversa, a versão em áudio do podcast também está disponível, assine "Let's Flow" no Xiaoyuzhou.

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Se não conseguir proteger os usuários, não sou digno de ser o responsável pela Bitget no mercado de língua chinesa

Deep Tide TechFlow: É um prazer conversar novamente com você, Jiayin. Estou curioso sobre uma coisa: além da Bitget e de uma ou duas exchanges, parece que a maioria das exchanges não destaca um responsável pelo mercado de língua chinesa, ou sequer tem esse cargo. Na sua opinião, por que isso acontece?

Xie Jiayin:

É um fenômeno interessante. Desde que entrei no setor por volta de 2018, já passei por muitas plataformas e vi diferentes modelos de operação de exchanges. De fato, a maioria das exchanges não promove um responsável pelo mercado de língua chinesa, ou sequer cria esse cargo.

Isso se deve principalmente a alguns motivos:

Primeiro, o ambiente regulatório. Desde 2017, a regulação do setor cripto na China ficou cada vez mais rígida, levando muitas exchanges a buscar uma presença global. Equipes com fundadores chineses, em especial, optam por suavizar o rótulo local, expandindo os negócios de forma mais discreta e em conformidade.

Além disso, as estratégias de mercado são diferentes. Exchanges fundadas por chineses já têm o DNA da língua chinesa, não precisam enfatizar ainda mais um "responsável pelo mercado de língua chinesa" para reforçar o rótulo local. Mas a Bitget é diferente: só voltamos ao mercado de língua chinesa em 2023. Embora já fôssemos conhecidos no exterior, começamos do zero na região de língua chinesa, sem nenhuma vantagem inicial. Por isso, precisamos de uma pessoa e uma equipe para realmente se aproximar dos usuários e construir confiança.

Assim, em abril deste ano, lancei oficialmente nossa equipe de língua chinesa, com o objetivo de servir os usuários de forma mais direta e eficiente, oferecendo suporte realmente valioso. Nem toda exchange tem coragem de fazer isso, mas para nós, é uma demonstração de sinceridade e uma forma de destacar nossa vantagem competitiva.

Para ser sincero, ouço muitos elogios "exagerados" dos usuários, como "existem muitas exchanges, mas só há um Xie Jiayin" ou "Xie Jiayin nasceu para BD", o que, na verdade, reflete nossa estratégia diferenciada no mercado de língua chinesa, ou seja, nossa equipe, de cima a baixo, consegue responder rapidamente com foco no usuário. Sempre digo que, se houver problemas, podem me procurar a qualquer hora, geralmente estou disponível até as 3 da manhã. Em termos de marca, continuaremos investindo no mercado de língua chinesa e crescendo junto com a comunidade, esse é nosso grande compromisso.

Deep Tide TechFlow: Você é considerado um veterano entre os responsáveis pelo mercado de língua chinesa das exchanges. Na sua opinião, quais são as principais responsabilidades desse cargo?

Xie Jiayin:

Ao assumir esse cargo, meu trabalho deixou de ser focado em um ponto ou setor específico e passou a ser mais macro, pois o cargo exige coordenação e estratégia.

Sempre faço questão de estar na linha de frente, por isso sou bastante exposto na comunidade, e muitos passaram a conhecer a mim e à Bitget por isso. Isso tem a ver com minha personalidade: entre ser comum e ser diferente, escolhi a segunda opção. A Bitget se tornou uma parte muito importante da minha vida, e faço o possível para aproximar a plataforma dos usuários. Sempre digo: quem tem usuários, deve protegê-los. Se eu não conseguir proteger meus usuários, não sou digno de ser o responsável pela Bitget no mercado de língua chinesa.

Externamente, represento a Bitget diante dos usuários, mas internamente, represento os usuários. Já discuti várias vezes com as equipes de tecnologia e produto porque achava que as regras não eram razoáveis ou os mecanismos não eram amigáveis, e conseguimos melhorar esses pontos. Sempre acreditei que proteger os interesses dos usuários não é só "o que eu digo", mas principalmente "o que a Bitget faz".

Sobre as responsabilidades do cargo, a mais importante éconstrução de marcae marketing. Desde que entrei, nossa influência no mercado de língua chinesa aumentou muito. Ontem mesmo, na academia, alguns grandes clientes elogiaram nossos produtos financeiros, e muitos grandes investidores migraram para a Bitget. Recentemente, vi que, desde que entrei, as reservas de BTC da plataforma cresceram 5 vezes, e as de ETH mais de 10 vezes. Claro, não é só mérito meu, mas esse reconhecimento me deixa muito feliz. É por meio de marketing e operações contínuas que levamos o reconhecimento e o apelo da Bitget ao extremo entre os usuários de língua chinesa.

Por outro lado, a gestão da comunidade e dos usuários também é fundamental. Tenho mais de 1.000 grupos no meu WeChat, as mensagens nunca param. Embora eu coloque muitos em modo silencioso, sempre que sou marcado, abro para ver se é comigo ou com todos, e tento responder rapidamente. Ter muitos grupos e usuários me ajuda a estar sempre na linha de frente, ouvindo feedbacks e respondendo rapidamente, o que é muito importante.

Além disso, a construção do ecossistema e a expansão dos negócios também são funções essenciais. Agora, além de liderar a equipe de marketing, montei uma equipe de BD em outubro, liderando pessoalmente a aquisição de novos usuários e expansão de negócios, incluindo o lançamento pioneiro de contratos de ações americanas, e em breve ouro, forex e outros produtos. Também promovemos a exposição no mercado e fazemos parcerias com instituições de trading quantitativo, entre outros. Em resumo, impulsionamos o crescimento do ecossistema da marca em todas as frentes, o que é um desafio maior do que antes, quando eu cuidava só do marketing.

Por fim, como responsável pelo mercado de língua chinesa, também participo frequentemente de atividades de PR externas, dando declarações públicas e mantendo a reputação da plataforma, o que é parte indispensável do cargo.

Deep Tide TechFlow: Como responsável pelo mercado de língua chinesa, de onde vêm sua pressão e senso de realização?

Xie Jiayin:

A pressão é grande, primeiro porque a carga de trabalho é alta:

Trabalho basicamente de 12 a 14 horas por dia, e esse ritmo intenso pode levar ao cansaço, afinal, todos têm limites. Entendo que, quando o mercado está ruim, as pessoas ficam mais emotivas. Recebo diariamente muitas mensagens privadas, comentários e reclamações no Twitter, WeChat, etc., e até ataques pessoais, o que exige muita resiliência para lidar. Além disso, se houver incidentes inesperados, precisamos responder imediatamente, pois qualquer atraso pode gerar uma crise de confiança, algo inaceitável para a plataforma.

Outra parte da pressão vem da concorrência entre plataformas: A competição entre exchanges está cada vez mais acirrada, especialmente este ano. Hoje você pode perder funcionários e canais para um concorrente, amanhã pode conquistar instituições e grandes investidores deles. Muitos usuários de língua chinesa já são veteranos do setor e têm expectativas altas. Qualquer erro pode fazer com que migrem para outra plataforma, o que é uma grande pressão.

Por fim, acho que a exposição pessoal é uma faca de dois gumes. Como executivo, ser muito ativo pode te tornar alvo, e há todo tipo de pessoa no setor, ser criticado ou questionado é comum. Mas tudo bem, desde que traga reputação, usuários e crescimento para a plataforma, acho que vale a pena.

O senso de realização vem de vários aspectos.

O que mais me deixa feliz é o reconhecimento e a lealdade dos usuários, muitos que antes duvidavam da Bitget hoje nos apoiam de verdade. Ver os dados de usuários crescendo continuamente me deixa muito feliz. Por exemplo, no último trimestre, somando todos os usuários do nosso ecossistema, incluindo carteira e exchange, já ultrapassamos 120 milhões de usuários, com volume médio mensal de 750 bilhões de dólares, o que é motivo de comemoração. Nossa meta para 2026 é ultrapassar 1 trilhão de dólares em volume mensal.

Outro aspecto é o crescimento da equipe, consigo liderar as equipes de marketing e BD para expandir rapidamente o ecossistema no mercado de língua chinesa, desenvolvendo canais, clientes VIP, instituições e parceiros. Todos os dias vejo mudanças acontecendo, e é gratificante testemunhar a Bitget passar de perseguidora a uma das principais plataformas do setor.

Deep Tide TechFlow: Todos que já tiveram contato com você acham que você é muito acessível e atencioso. Qual é o seu MBTI? Essa empatia vem da profissão ou da sua personalidade?

Xie Jiayin:

Meu MBTI é ENFJ, embora eu não ligue muito para isso, haha.

Sempre fui uma pessoa muito acessível. Acho que, para estar ao lado dos usuários, não basta participar de grupos ou postar no Twitter, é preciso realmente ajudar a resolver problemas, e isso é uma das minhas vantagens. Em tudo o que faço, gosto de pensar do ponto de vista do usuário, talvez por causa da minha origem simples e trajetória de vida, o que me permite entender melhor os pensamentos e necessidades de cada usuário.

Além disso, para realmente estar ao lado dos usuários, é preciso ter empatia. Para mim, não é porque sou o responsável pela Bitget no mercado de língua chinesa que tudo deve ser em prol da Bitget. Somente ajudando de verdade os usuários e protegendo seus interesses é possível conquistar confiança, caso contrário, não adianta ter um cargo alto, esse é o básico para o desenvolvimento conjunto da plataforma e dos usuários.

Top 3: O mercado de língua chinesa ainda tem a Bitget

Deep Tide TechFlow: Recentemente, "Bitget Top 3" virou um tema quente. Qual é o critério para esse top 3? Isso te dá um grande senso de realização?

Xie Jiayin:

Sem dúvida, é uma grande realização. Embora haja algumas controvérsias sobre nosso top 3, com base em nossos dados reais, liquidez real e nossas vantagens em derivativos,ações americanas, IA, etc., posso afirmar com confiança que a Bitget está entre as três maiores do mercado de língua chinesa.

No processo de desenvolvimento, também enfrentamos questionamentos, como quando lançamos a direção UEX (Exchange Panorâmica) no aniversário de 7 anos da Bitget, em setembro deste ano, muitos duvidaram, mas os fatos mostram o contrário.

Em termos de direção, muitas plataformas, incluindo Robinhood e Binance, estão investindo no conceito de "super app", ou seja, uma plataforma para negociar qualquer ativo e atender todos os usuários, que é exatamente o que a UEX propõe. Em outras palavras, a Bitget está correta na direção e na tendência, resta ver quem faz primeiro e melhor.

Em termos práticos, entregamos resultados concretos e os usuários gostaram. Fomos uma das primeiras plataformas a integrar Ondo, na semana passada, nosso volume diário de ações americanas à vista ultrapassou 60 milhões de dólares, representando cerca de 73% do market share da Ondo. Além disso, nosso contrato de ações americanas foi o primeiro a ultrapassar 10 bilhões de dólares em volume de negociação.

Além disso, nossos produtos TradFi estão em preparação, com suporte para contratos de ouro, forex e ETF. Atualmente, poucos usuários têm acesso, mas esperamos abrir para todos em janeiro de 2026. Nossa eficiência em inovação de produtos é muito alta.

Deep Tide TechFlow: Após alcançar o marco "Bitget Top 3", que outras medidas a Bitget tomará para reforçar essa imagem ou se tornar ainda mais top?

Xie Jiayin:

Já publiquei um tweet dizendo que os usuários de língua chinesa são muito leais: se ganham dinheiro em uma plataforma, continuam com ela. Até hoje, acho isso muito verdadeiro.

Muitos ainda têm a imagem das antigas três grandes (Binance, OKX e a antiga Huobi), mas ignoram que outras plataformas também cresceram e, em alguns aspectos, se destacaram. Em 2023, quando entramos no mercado chinês, muitos nos viam como uma exchange pequena. Para voltar, tivemos que competir com as grandes e as pequenas, foi difícil, mas o mercado de língua chinesa era essencial, então a questão era: você tem coragem de fazer?

Por isso, fizemos muitos esforços, como assinar com Messi, parcerias com LaLiga, tudo para mostrar aos usuários de língua chinesa que a Bitget é excelente e também tem sucesso no exterior. O mercado de língua chinesa não tem só Binance e OKX, tem também a Bitget. Os hábitos podem mudar, e espero que mais pessoas experimentem a Bitget.

Acredito que marca é percepção. É como a primeira impressão entre pessoas ou a percepção coletiva dos usuários sobre um produto. Essa percepção muda com o tempo e, um dia, se alinha com a realidade. Por exemplo, antes você achava que a Bitget era uma exchange pequena, mas com o tempo, vai perceber que ela realmente merece estar entre as três maiores do mercado de língua chinesa.

Para o futuro, continuaremos com algumas ações:

No mercado, lançaremos mais produtos e promoções, como o recém-lançado TradFi e as ações americanas de dois meses atrás, que trazem crescimento real de usuários.

Em termos de marca, fortaleceremos parcerias com criadores de conteúdo de qualidade, produziremos conteúdo continuamente, aumentaremos a exposição e participaremos ativamente de conferências do setor. Por exemplo, no próximo ano, estaremos presentes no Consensus, Token2049, etc., e também realizaremos nossos próprios eventos paralelos, reforçando a influência da Bitget na região de língua chinesa.

Por trás do espírito competitivo nota 10, construir a "exchange mais acolhedora"

Deep Tide TechFlow: Você é muito ativo no Twitter. Todos os tweets são seus? Já contou quantas mensagens respondeu desde que entrou na Bitget?

Xie Jiayin:

Fiz uma contagem: desde que entrei na Bitget em 2 de janeiro de 2024, já publiquei e respondi 17 mil mensagens no Twitter, uma média de 24 por dia, o que é um ritmo muito alto, e isso sem contar as mensagens privadas.

Mas não tenho um horário fixo para lidar com o Twitter. No dia a dia, sempre dou uma olhada, para mim, ver o Twitter é algo natural e fácil, por exemplo, durante reuniões ou escrevendo propostas. Talvez seja uma vantagem minha, consigo fazer várias coisas ao mesmo tempo, haha.

Deep Tide TechFlow: Muitos acham que a Bitget se parece com a Huawei. Se desse uma nota de 1 a 10 para seu espírito competitivo, quanto seria e por quê?

Xie Jiayin:

Com certeza me dou nota 10. Sou uma pessoa competitiva, mas não de forma desorganizada ou forçando os outros. Todos têm limites e trabalham duro, meu espírito competitivo é realmente focado em resultados. Por exemplo, agora liderando a equipe de BD, às vezes surge uma demanda de madrugada, eu resolvo imediatamente, crio grupos e organizo o BD para atender.

Exijo resposta imediata de mim mesmo, e também exijo o mesmo da equipe de BD, que é composta basicamente por novatos, alguns com pouca experiência em outras exchanges, outros sem experiência no setor cripto, mas minha gestão tem dado bons resultados, e os BDs que lidero estão indo muito bem.

Deep Tide TechFlow: Desde que entrou, vimos você compartilhar vários serviços da Bitget no Twitter, como lançamentos, serviços VIP e, recentemente, o U Card. O que a Bitget fez certo para crescer continuamente e o que ainda precisa melhorar?

Xie Jiayin:

Estou prestes a completar dois anos na Bitget e, nesse tempo, sinto muito orgulho da empresa. Passamos de perseguidores a uma das principais plataformas, o que não foi fácil e exigiu muito esforço.

O que todos veem é mais a minha figura, mas quem realmente sustenta a Bitget são os colegas que trabalham dia e noite desenvolvendo produtos e atendendo usuários. Nossa equipe tem mais de 2.200 funcionários.

Por trás do crescimento rápido, temos pontos muito fortes. Sempre enfatizei: o que o usuário precisa, nós oferecemos. Por isso, lançamos produtos como ações americanas e TradFi. Desde julho deste ano, expandimos muito o negócio institucional e o serviço VIP, com ótima resposta do mercado. Nossos clientes VIP são muito fiéis, muitos concentram seus ativos e operações na Bitget. Em relação às instituições, cerca de 90% das que você conhece já são nossos clientes.

Claro, também temos muito a melhorar. Sempre achei que não existem pessoas ou exchanges perfeitas. O desenvolvimento das exchanges é parecido: avançamos, recebemos críticas e seguimos em frente. Certamente já erramos em algumas situações, mas nosso maior mérito é identificar e corrigir rapidamente os problemas. Se erramos, assumimos, mostramos atitude e deixamos claro para os usuários que somos uma plataforma confiável e responsável.

Em abril deste ano, quando lancei a equipe, disse que queríamos ser "a exchange mais acolhedora". O que é ser acolhedor? É não fugir, não empurrar responsabilidades, não procrastinar. Usuários e canais que nos procuram devem receber resposta imediata, sempre online. Se mantivermos isso, nossa posição na mente dos usuários vai melhorar cada vez mais.

Deep Tide TechFlow: Pode compartilhar algumas das principais iniciativas que você liderou ou impulsionou desde que entrou na Bitget? Seja em produto ou marketing.

Xie Jiayin:

Primeiro, tenho muito orgulho de ter montado uma equipe de marketing excelente, somos apenas seis no time de língua chinesa, mas atingimos um nível reconhecido pelo setor. O feedback do mercado é ótimo, até concorrentes elogiam e tentam contratar nossos membros, mas como fui eu que formei a equipe, não é fácil levá-los. Também montei uma ótima equipe de BD, ainda pequena, e se conhecerem bons talentos, podem indicar.

Outro ponto positivo é o aumento da presença da Bitget entre os usuários de língua chinesa. Hoje, quando se fala em Binance ou OKX, muitos já lembram da Bitget, resultado do nosso esforço para sermos notados.

Além disso, recentemente, quando houve um incêndio em Hong Kong, fui eu quem liderou a doação da Bitget. Fizemos três doações, totalizando 12 milhões, para três instituições diferentes, cada uma focada em um tipo de assistência: apoio psicológico, necessidades básicas e compensação financeira. Queremos ajudar de forma precisa quem foi afetado. Muitos usuários elogiaram a atitude da Bitget.

Desde que entrei na Bitget, sempre enfatizei "caminhar com a comunidade, estar em sintonia com os usuários", e os usuários sempre foram prioridade para mim. O que mais me marcou foi o lançamento do pump.fun em junho, que eu liderei. Muitos não conseguiram participar nos primeiros 10 segundos, e os limites foram rapidamente atingidos. Eu estava em viagem na Tailândia, percebi o problema ao desembarcar e sabia que não dava para seguir o plano original. Passei mais de cinco horas acompanhando o feedback da comunidade, da noite até as quatro ou cinco da manhã. Às seis ou sete, antes do expediente, convoquei uma reunião de emergência com as equipes de produto e operações para implementar o plano de distribuição igualitária e calcular os limites para cada um.

Mas, antes de definir todos os detalhes, não podíamos anunciar nada à comunidade, então, até as 16h daquele dia, recebemos muitas críticas. O mais engraçado foi que postei no Moments dizendo que estava acompanhando a comunidade, mas a foto era de um encontro com amigos em Kuala Lumpur uma semana antes. Muitos me criticaram, dizendo que eu não estava ouvindo os usuários. No fim, resolvemos tudo perfeitamente e ganhamos reconhecimento, mostrando que, com esforço contínuo, a influência da Bitget entre os usuários de língua chinesa só tende a crescer.

Persistir no longo prazo é a única forma de obter resultados reais

Deep Tide TechFlow: Prestes a começar seu terceiro ano na Bitget, quais são seus objetivos para a próxima fase, no trabalho e na vida?

Xie Jiayin:

No trabalho, quero alcançar em breve a transição de "Bitget em terceiro" para "Bitget em segundo" e consolidar essa posição, esse é nosso grande objetivo. Mais especificamente, queremos ultrapassar 1 trilhão de dólares em volume médio mensal. Eu tenho ambição, a Bitget também tem ambição.

Na vida pessoal, não consigo pensar em nada agora, pois minha vida e trabalho já se fundiram. Na região de língua chinesa, Xie Jiayin representa a Bitget e vice-versa. Às vezes vejo comentários dizendo que sou uma boa pessoa, mas a Bitget tem problemas. No início, achava que era um reconhecimento, mas agora fico um pouco desconfortável, pois penso que represento a Bitget: se a Bitget não vai bem, é porque não fiz meu trabalho direito.

Deep Tide TechFlow: Um tema mais leve: dizem que você recebeu um bônus de 50 meses no ano passado. Qual sua previsão para este ano?

Xie Jiayin:

Para mim, o bônus é mais uma consequência do resultado do que um objetivo em si.

Se for para ter expectativas, espero ver um número "razoável" nas notícias rápidas do Deep Tide.

Deep Tide TechFlow: Por fim, você mencionou que o mercado ficou bearish. Pode comentar sua visão? Você acha que o setor cripto está embear marketoubull market? E como vê o futuro do setor?

Xie Jiayin:

Lembro que, por volta de 2010, surgiu o conceito de internet móvel, mas só em 2014 ela realmente decolou, com a popularização dos smartphones, jogos, apps e ecossistemas. Antes de 2010, a internet era baseada em páginas, todos usavam Nokia. Na minha visão, o setor cripto ainda está na era da internet dos anos 2000, faltam dez anos para chegar à era da internet móvel.

Entrei no setor por volta de 2018, quando a mídia e o público ainda eram críticos em relação ao cripto. Mas, ao longo dos anos, o valor do cripto foi comprovado, e muitos países, incluindo os EUA, estão desenvolvendo o setor rapidamente, mostrando que coisas boas resistem ao tempo, assim como a Bitget também será comprovada pela história.

Também incentivo os jovens a entrarem nesse setor, que certamente tem um futuro promissor. Em 2018, entrei por acaso, sem entender nada de cripto, era um completo iniciante, vindo de uma época em que o setor era muito informal.

Naquela época, o setor de blockchain tinha barreiras baixas: qualquer um, de panfleteiro a corretor de imóveis ou representante farmacêutico, podia tentar lançar moedas ou projetos. Oito anos depois, o setor está cada vez mais regulamentado e profissional. Muitos formados em grandes universidades querem entrar, e os jovens já perceberam o potencial e as oportunidades, o que é ótimo.

Quanto ao mercado, ontem à noite o preço do bitcoin estava em torno de 86.000 dólares. O preço de curto prazo não significa muito. Há dez anos, o bitcoin não valia nada, e hoje nenhum ativo supera o bitcoin. Isso é uma evolução natural do mercado, que tem seus ciclos. Um bear market de curto prazo não significa nada. Persistir no longo prazoé a única forma de obter resultados reais.