Chiến lược lâu dài của Ripple đối với giá trị XRP
Quay trở lại năm 2017, Giám đốc Công nghệ của Ripple, David Schwartz, đã đưa ra một tuyên bố thẳng thắn vẫn còn vang vọng trong cộng đồng XRP. Ông giải thích rằng mô hình kinh doanh của Ripple là chi tiêu tiền một cách chiến lược để tối đa hóa giá trị số lượng XRP mà công ty nắm giữ. “Mô hình kinh doanh của Ripple là chi tiền theo cách cho phép công ty nhận được giá trị tối đa từ kho XRP của mình. Điều này không phải là bí mật,” Schwartz đã viết vào ngày 27 tháng 10 năm 2017.
Bình luận cách đây tám năm này đã thu hút sự chú ý trở lại khi vị thế tài chính của Ripple đã được củng cố mạnh mẽ. Hiện tại, công ty đang nắm giữ một trong những dự trữ tiền mã hóa lớn nhất toàn cầu.
Danh mục tiền mã hóa ngày càng lớn của Ripple
Dữ liệu gần đây từ API của Ripple cho thấy công ty kiểm soát gần 106 tỷ XRP tính đến tháng 10 năm 2025. Đó là một con số khổng lồ theo bất kỳ tiêu chuẩn nào. Tổng định giá của công ty đã đạt 11.3 tỷ USD vào năm 2024, với các báo cáo xác nhận việc mua lại cổ phần trị giá 500 triệu USD từ các nhà đầu tư ban đầu và nhân viên.
Vào thời điểm đó, Ripple tiết lộ đang nắm giữ hơn 1 tỷ USD tiền mặt cùng với danh mục tiền mã hóa trị giá 25 tỷ USD, trong đó XRP chiếm phần lớn. CEO Brad Garlinghouse nhấn mạnh sức mạnh tài chính của công ty và lưu ý rằng họ không theo đuổi việc IPO tại Hoa Kỳ.
Chiến lược mua lại củng cố trọng tâm vào XRP
Những lời của Schwartz về việc sử dụng nguồn lực để nâng cao giá trị dài hạn của XRP dường như đã được thể hiện qua chiến lược mua lại gần đây của Ripple. Công ty đã hoàn tất thương vụ mua lại Hidden Road trị giá 1.25 tỷ USD, hiện được gọi là Ripple Prime, đánh dấu một trong năm thương vụ mua lại trong những năm gần đây.
Các thương vụ mua lại khác bao gồm GTreasury với giá 1 tỷ USD, Rail với giá 200 triệu USD, Standard Custody với số tiền không được tiết lộ và Metaco với giá 250 triệu USD. Mặc dù các thương vụ này thường nhấn mạnh Ripple USD như một token tiện ích, Garlinghouse liên tục nhấn mạnh rằng “XRP nằm ở trung tâm của mọi hoạt động của Ripple.”
Chủ tịch Ripple, Monica Long, cũng củng cố quan điểm này, lưu ý rằng Ripple Prime đang khám phá các cách tích hợp XRP cùng với RLUSD làm tài sản thế chấp cho các dịch vụ môi giới chính. Điều này cho thấy vai trò trung tâm của XRP trong hệ sinh thái tài chính của Ripple không chỉ là lịch sử mà còn tiếp tục phát triển.
Tầm nhìn bền vững
Điều khiến tôi ấn tượng về tuyên bố năm 2017 của Schwartz là sự trực tiếp và minh bạch. Ông không sử dụng các thuật ngữ tài chính phức tạp hay đưa ra những lời hứa mơ hồ về việc blockchain sẽ cách mạng hóa tài chính. Thay vào đó, ông nêu rõ một sự thật kinh doanh đơn giản: Ripple chi tiền để tăng giá trị số lượng XRP mà họ nắm giữ.
Cách tiếp cận này dường như đã phục vụ tốt cho công ty. Từ góc độ kỹ thuật, việc tập trung rõ ràng vào tối đa hóa giá trị tài sản mang lại sự minh bạch chiến lược. Công ty biết chính xác điều họ muốn đạt được với mỗi quyết định kinh doanh.
Có lẽ điều thú vị nhất là chiến lược này vẫn nhất quán qua các chu kỳ thị trường và thách thức pháp lý. Trong khi các công ty tiền mã hóa khác thường thay đổi hướng đi, cách tiếp cận cốt lõi của Ripple đối với việc tối đa hóa giá trị XRP dường như không thay đổi.
Tất nhiên, việc nắm giữ một lượng lớn tài sản đơn lẻ luôn tiềm ẩn rủi ro. Nhưng chiến lược mua lại đa dạng của Ripple cho thấy họ đang xây dựng cơ sở hạ tầng xung quanh XRP thay vì chỉ đơn thuần nắm giữ nó. Việc tích hợp XRP vào các dịch vụ môi giới chính thông qua Ripple Prime là một ứng dụng thực tiễn có thể thúc đẩy tiện ích và nhu cầu thực sự.
Thật hiếm khi thấy sự nhất quán lâu dài như vậy trong lĩnh vực tiền mã hóa, nơi chiến lược thường thay đổi theo tâm lý thị trường. Tuyên bố năm 2017 của Schwartz giống như một cam kết mà công ty đã thực hiện qua nhiều chu kỳ thị trường.
