Stabil koin to‘lqiniga olti yil kirib, u to‘lovlarning kelajagini ko‘rdi

Intervyu: Jack, Kaori

Tahrir: Sleepy.txt

Bu yil moliya tarixiga "barqaror tokenlar yili" sifatida kirishi aniq, shuning uchun hozirgi shovqin ehtimol muz tog‘ining suv ustida ko‘rinib turgan qismigina. Suv ostida esa olti yil davom etgan kuchli oqimlar yotibdi.

2019 yilda, Facebook’ning barqaror token loyihasi Libra an’anaviy moliya sohasini larzaga keltirgan paytda, Raj Parekh Visa’da to‘g‘ridan-to‘g‘ri bo‘ron markazida edi.

Visa’ning kriptovalyuta bo‘limi rahbari sifatida Raj bu an’anaviy moliya gigantining kuzatuvchilikdan faol ishtirokchilikka o‘tishidagi psixologik burilishni bevosita boshdan kechirdi. Bu konsensus bo‘lmagan bir lahza edi.

O‘sha paytda, an’anaviy moliyaning mag‘rurligi va blokcheynning norashtaligi birga mavjud edi. Rajning Visa’dagi tajribasi unga sohaning ko‘rinmas shiftini og‘riqli tarzda his qildirdi: moliya institutlari innovatsiya qilishni istamaganidan emas, balki o‘sha vaqtdagi infratuzilma "global to‘lovlar"ni ko‘tara olmasdi.

Shu muammolar bilan u Portal Finance’ni tashkil etdi va kripto to‘lovlar uchun qulayroq middleware yaratishga harakat qildi. Biroq, ko‘plab mijozlarga xizmat ko‘rsatgandan so‘ng, u shuni angladiki, ilova qatlamini qanchalik optimallashtirmasin, asosiy qatlamdagi samaradorlik to‘siqlari doimo shift bo‘lib qolaveradi.

Oxir-oqibat Portal jamoasi Monad Foundation tomonidan sotib olindi va Raj to‘lov ekotizimini boshqara boshladi.

Bizningcha, u barqaror tokenlar ilova qatlamining biznes mantiqini ham, kripto to‘lovlarning asosiy qatlamini ham chuqur tushunadigan yagona inson. Bu samaradorlik tajribasini tahlil qilish uchun undan yaxshiroq nomzod yo‘q.

Yaqinda biz Raj bilan barqaror tokenlarning so‘nggi yillardagi rivojlanish jarayoni haqida suhbatlashdik. Biz hozirgi barqaror tokenlar issiqligining asosiy harakatlantiruvchi kuchi nima ekanligini aniqlashimiz kerak: bu tartibga soluvchilar belgilagan amaliy chegaralar, yirik kompaniyalar nihoyat maydonga tushgani yoki yanada real foyda va samaradorlik hisob-kitobimi?

Eng muhimi, yangi soha konsensusi shakllanmoqda — barqaror tokenlar faqat kripto dunyosining aktivlari emas, balki keyingi avlod kliring va kapital aylanish infratuzilmasiga aylanishi mumkin.

Biroq, savollar ham paydo bo‘lmoqda: bu issiqlik qancha davom etadi? Qaysi hikoyalar rad etiladi, qaysilari uzoq muddatli tuzilishga aylanadi? Rajning nuqtai nazari qimmatli, chunki u qirg‘oqdan olov tomosha qilmayapti, balki doimo suvda kurashmoqda.

Rajning hikoyasida u barqaror tokenlar rivojlanishini pulning "elektron pochta lahzasi" deb ataydi — kapital aylanishi xuddi xabar yuborgandek arzon va bir zumda bo‘ladigan kelajak. Lekin u ham haligacha bu nimani keltirib chiqarishini aniq tasavvur qilmaganini ochiq tan oladi.

Quyida Rajning o‘z hikoyasi, Beating tomonidan tahrir qilinib e’lon qilindi:

Muammo birinchi o‘rinda, texnologiya emas

Agar hammasining boshlanish nuqtasini aniqlash kerak bo‘lsa, menimcha bu 2019 yil.

O‘sha paytda men Visa’da edim, butun moliya sohasida juda nozik muhit hukm surardi, Facebook to‘satdan Libra barqaror token loyihasini e’lon qildi. Undan oldin, ko‘pchilik an’anaviy moliya institutlari kriptovalyutaga geeklarning o‘yinchog‘i yoki spekulyativ vosita sifatida qarardi. Lekin Libra boshqacha edi, bu hammani "agar bu o‘yinda ishtirok etmasang, kelajakda senga joy bo‘lmasligi mumkin" degan haqiqatga uyg‘otdi.

Visa Libra loyihasining hamkorlari sifatida ochiq e’lon qilingan ilk a’zolardan biri edi. Libra o‘sha paytda juda o‘ziga xos edi, bu juda erta, yirik va juda ulkan orzular bilan boshlangan tajriba bo‘lib, ko‘plab kompaniyalarni ilk bor blokcheyn va kripto atrofida birlashtirdi.

Garchi yakuniy natija hammaning dastlabki kutganidek bo‘lmagan bo‘lsa-da, bu juda muhim burilish nuqtasi bo‘ldi — ko‘plab an’anaviy institutlar ilk bor kriptoga jiddiy yondashish kerakligini anglab yetdi, bu endi chekka tajriba emasdi.

Albatta, buning ortidan katta tartibga solish bosimi keldi va 2019 yil oktyabr oyida Visa, Mastercard, Stripe va boshqa kompaniyalar ketma-ket chiqib ketishdi.

Lekin Libra’dan so‘ng, faqat Visa emas, Mastercard va boshqa a’zolar ham kripto jamoalarini tizimli ravishda rasmiylashtirishga kirishdi. Bir tomondan, hamkorlar va aloqalar tarmog‘ini yaxshiroq boshqarish uchun, ikkinchi tomondan esa haqiqiy mahsulot yaratish, uni umumiy strategiyaga aylantirish uchun.

Mening kasbiy faoliyatim aslida kiberxavfsizlik va to‘lovlar kesishmasida boshlangan. Visa’dagi dastlabki faoliyatimda men asosan xavfsizlik platformasi qurish bilan shug‘ullandim, banklarga ma’lumotlar sizib chiqishi, zaifliklardan foydalanish va xakerlik hujumlariga qarshi kurashishda yordam berdim, asosiy e’tibor xavf boshqaruvi edi.

Aynan shu jarayonda men to‘lov va fintech nuqtai nazaridan blokcheynni tushunishni boshladim va uni har doim ochiq manbali to‘lov tizimi sifatida ko‘rdim. Eng hayratlanarli jihati shundaki, men hech qachon bunday texnologiyani ko‘rmaganman — qiymat butun dunyo bo‘ylab 7×24 soat to‘xtovsiz aylanadi.

Shu bilan birga, men juda aniq ko‘rdimki, Visa asosiy qatlami hali ham bank tizimiga, Mainframe va SWIFT kabi eski texnologiyalarga tayanadi.

Men uchun, qiymat "ko‘chirish" imkonini beradigan ochiq manbali tizim juda jozibali edi. O‘sha paytda mening ichki sezgim juda oddiy edi: kelajakda Visa kabi tizimlar tayanadigan infratuzilma, ehtimol, blokcheyn kabi tizimlar tomonidan bosqichma-bosqich o‘zgartiriladi.

Visa Crypto jamoasi tashkil etilgach, biz texnologiyani zo‘rlab targ‘ib qilishga shoshilmadik. Bu jamoa men ko‘rgan eng aqlli va ishga qo‘l uradigan quruvchilardan iborat edi. Ular an’anaviy moliya va to‘lov tizimlarini ham, kripto ekotizimini ham chuqur tushunishadi va hurmat qilishadi.

Kripto dunyosi oxir-oqibatda kuchli "jamoa xususiyatiga" ega, agar bu yerda nimadir qilishni istasangiz, uni tushunmasdan va unga qo‘shilmasdan ilojingiz yo‘q.

Visa to‘lov tarmog‘i bo‘lgani uchun, biz ko‘p kuchimizni hamkorlarimizni — to‘lov xizmatlari provayderlari, banklar, fintech kompaniyalari — qanday qilib kuchaytirishimiz mumkinligiga qaratishimiz kerak edi, shuningdek, xalqaro hisob-kitob jarayonlarida qaysi samaradorlik muammolari borligini aniqlashimiz zarur edi.

Shuning uchun bizning yondashuvimiz biror texnologiyani Visa’ga zo‘rlab kiritish emas, balki avval Visa ichidagi haqiqiy muammolarni aniqlab, keyin blokcheyn ularni hal qila oladimi-yo‘qmi, shuni ko‘rish edi.

Agar e’tiborni hisob-kitob zanjiriga qaratilsa, juda aniq muammo ko‘rinadi: agar kapital aylanishi T+1, T+2 bo‘lsa, nega "soniyalik hisob-kitob" qilish mumkin emas? Agar soniyalik bo‘lsa, bu kapital va g‘aznachilik jamoasiga nima beradi? Masalan, banklar soat 5 da yopiladi, agar g‘aznachilik jamoasi kechasi ham hisob-kitob qilsa nima bo‘ladi? Yoki dam olish kunlari umuman hisob-kitob bo‘lmaydi, agar haftaning har kuni hisob-kitob qilish mumkin bo‘lsa-chi?

Mana shu Visa’ning keyinchalik USDC’ga o‘tishining sababi bo‘ldi, biz uni Visa tizimida yangi hisob-kitob mexanizmi sifatida tanladik va haqiqatan ham Visa’ning mavjud tizimiga joriy etdik. Ko‘pchilik tushunmasligi mumkin: nega Visa Ethereum’da hisob-kitob testini o‘tkazdi? 2020-2021 yillarda bu juda g‘alati eshitilardi.

Masalan, Crypto.com Visa’ning yirik mijozlaridan biri. An’anaviy hisob-kitob jarayonida Crypto.com har kuni kripto aktivlarini sotib, fiatga almashtiradi, keyin SWIFT yoki ACH orqali Visa’ga o‘tkazadi.

Bu jarayon juda og‘ir: birinchidan, vaqt — SWIFT real vaqtli emas, T+2 yoki undan ham ko‘proq kechikish bo‘ladi. Hisob-kitobda defolt bo‘lmasligi uchun Crypto.com bankda katta miqdorda depozit ushlab turishi kerak, bu "oldindan moliyalashtirish" deyiladi.

Bu pul aslida biznes orqali daromad olish uchun ishlatilishi mumkin edi, lekin endi hisobda yotibdi, sekin hisob-kitob sikliga tayyor turadi. Biz shunday deb o‘yladik: agar Crypto.com’ning biznesi USDC asosida qurilgan bo‘lsa, nega to‘g‘ridan-to‘g‘ri USDC bilan hisob-kitob qilmaslik kerak?

Shunda biz Anchorage Digital’ni topdik, bu federal litsenziyaga ega raqamli aktivlar banki. Biz Ethereum’da birinchi test tranzaksiyasini amalga oshirdik. O‘sha USDC Crypto.com manzilidan Visa’ning Anchorage’dagi manziliga o‘tkazilib, bir necha soniya ichida yakuniy hisob-kitob bo‘lganda, bu juda g‘aroyib his edi.

Infratuzilmaning uzilishi

Visa’da barqaror tokenlar hisob-kitobi tajribasi menga bir narsani og‘riqli tarzda anglatdi: soha infratuzilmasi juda pishmagan.

Men har doim to‘lov va kapital aylanishini "to‘liq abstraktsiyalashgan tajriba" deb bilganman. Masalan, siz qahvaxonada qahva sotib olasiz, foydalanuvchi shunchaki kartani o‘tkazadi, tranzaksiyani yakunlaydi, qahvasini oladi; sotuvchi pulni oladi — hammasi shu. Foydalanuvchi pastda qancha bosqichlar bo‘lishini bilmaydi: bank bilan aloqa, tarmoq bilan o‘zaro ta’sir, tranzaksiyani tasdiqlash, hisob-kitobni yakunlash... bularning barchasi butunlay yashirin bo‘lishi, foydalanuvchiga ko‘rinmas bo‘lishi kerak.

Shuning uchun men blokcheynga ham shunday qarayman: bu haqiqatan ham yaxshi hisob-kitob texnologiyasi, lekin oxir-oqibat infratuzilma va ilova qatlamidagi xizmatlar orqali uni abstraktsiyalash, foydalanuvchi zanjir murakkabligini tushunmasligi kerak.

Mana shu sababdan men Visa’dan ketib, Portal’ni tashkil etishga qaror qildim — ishlab chiquvchilar uchun platforma yaratish, har qanday Fintech kompaniyasi API orqali barqaror token to‘lovlarini ulay olishi uchun.

Rostini aytsam, Portal sotib olinadi deb hech qachon o‘ylamaganman. Men uchun bu ko‘proq missiya edi, "ochiq manbali to‘lov tizimi yaratish"ni hayotimdagi asosiy ish deb bildim.

O‘sha paytda men shunday deb o‘yladim: agar men zanjirdagi tranzaksiyalarni qulaylashtirsam, ochiq manbali tizimlarni haqiqiy kundalik foydalanish holatlariga olib kela olsam, hatto kichik rol o‘ynasam ham, bu juda katta imkoniyat.

Mijozlarimiz orasida WorldRemit kabi an’anaviy pul o‘tkazish gigantlari ham, ko‘plab yangi Neobank’lar ham bor edi. Lekin biznes chuqurlashgani sari biz g‘alati doiraga tushib qoldik.

Kimdir so‘rashi mumkin: nega o‘sha paytda ilova emas, infratuzilma yaratdingiz? Axir hozir ko‘pchilik "infratuzilma juda ko‘p, ilovalar esa yetarli emas" deb shikoyat qiladi. Menimcha, bu orqasida tsikl muammosi yotadi.

Odatda, avval yaxshiroq infratuzilma bo‘ladi, infratuzilma yangi ilovalarni paydo qiladi; yangi ilovalar esa navbatdagi infratuzilma to‘lqinini keltirib chiqaradi. Bu "ilova-infratuzilma" sikli.

O‘sha paytda biz infratuzilma qatlami hali yetarlicha pishmaganini ko‘rdik, shuning uchun infratuzilmadan kirish mantiqan to‘g‘ri edi. Maqsadimiz ikki yo‘nalishda edi: bir tomondan, allaqachon tarqatish, ekotizim va hajmga ega yirik ilovalar bilan hamkorlik qilish, ikkinchi tomondan, erta bosqich kompaniya va ishlab chiquvchilarga juda oson boshlash imkonini berish.

Samaradorlik uchun Portal Solana, Polygon, Tron va boshqa zanjirlarni qo‘llab-quvvatladi. Lekin baribir oxirida bir xulosaga qaytdik: EVM (Ethereum Virtual Machine) ekotizimining tarmoq effekti juda kuchli, ishlab chiquvchilar ham, likvidlik ham shu yerda.

Bu paradoksni keltirib chiqardi: EVM ekotizimi eng kuchli, lekin juda sekin va qimmat; boshqa zanjirlar tez, lekin ekotizim bo‘lingan. O‘sha paytda shunday deb o‘yladik: agar bir kun kelib, EVM standartiga mos, yuqori samaradorlikka ega, subsoniyalik tasdiqlash tizimi paydo bo‘lsa, bu to‘lovlar uchun mukammal yechim bo‘ladi.

Shuning uchun shu yil iyul oyida biz Portal’ni Monad Foundation’ga sotishga rozi bo‘ldik va men Monad’da to‘lov biznesini boshqara boshladim.

Ko‘pchilik mendan so‘raydi: hozir public chain’lar allaqachon ortiqcha emasmi? Nega yangi zanjir kerak? Bu savolning o‘zi noto‘g‘ri bo‘lishi mumkin, masala "nega yangi zanjir kerak"da emas, balki "mavjud zanjirlar to‘lovning asosiy muammosini hal qildimi"da.

Haqiqiy yirik kapital ko‘chirish bilan shug‘ullanadiganlardan so‘rang, ular sizga aytadi: ular uchun eng muhimi zanjirning yangiligi yoki hikoyasi emas, balki birlik iqtisodiy modeli hisob-kitobiga to‘g‘ri keladimi. Har bir tranzaksiyaning narxi qancha? Tasdiqlash vaqti biznes ehtiyojlarini qondiradimi? Turli valyuta yo‘laklarida likvidlik yetarlimi? Bular juda real muammolar.

Masalan, subsoniyalik yakuniylik — bu texnik ko‘rsatkichdek tuyuladi, lekin orqasida haqiqiy pul yotadi. Agar bir to‘lov 15 daqiqa kutishni talab qilsa, u biznes uchun yaroqsiz.

Lekin bu yetarli emas, to‘lov tizimi atrofida ulkan ekotizim qurish kerak: barqaror token emitentlari, kirim-chiqim xizmatlari, market-meykerlar, likvidlik provayderlari — bu rollarning har biri zarur.

Men tez-tez bir o‘xshatishdan foydalanaman: biz pulning elektron pochta lahzasidamiz. Email ilk paydo bo‘lganida, u faqat xat yozishni tezlashtirmadi, balki axborotni bir necha soniyada dunyoning narigi chekkasiga yetkazib, insoniyat muloqotini butunlay o‘zgartirdi.

Men barqaror tokenlar va blokcheynga ham shunday qarayman: bu insoniyat tarixida ilgari bo‘lmagan, internet tezligida qiymat ko‘chirish imkoniyatidir. Biz hali ham bu nimalarni keltirib chiqarishini to‘liq anglab yetmadik, bu global ta’minot zanjiri moliyasini qayta shakllantirishi, pul o‘tkazish xarajatlarini nolga tushirishi mumkin.

Lekin eng muhim keyingi qadam — bu texnologiya qanday qilib YouTube’ga, telefoningizdagi har bir kundalik ilovaga sezilmas tarzda integratsiyalashadi. Foydalanuvchi blokcheyn mavjudligini sezmasa-da, internet tezligida kapital aylanishidan bahramand bo‘lsa, ana shunda biz haqiqiy boshlanishga yetamiz.

Aylanishda daromad, barqaror tokenlar biznes modeli evolyutsiyasi

Joriy yil iyul oyida AQSH "GENIUS Act"ni imzoladi, soha tuzilmasida nozik o‘zgarishlar yuz bermoqda. Circle ilgari yaratgan himoya xandaqlari kuchsizlanmoqda, buning orqasida esa biznes modelining tubdan o‘zgarishi yotadi.

Ilgari, Tether va Circle kabi eng erta barqaror token emitentlarining biznes mantiqi juda sodda edi: foydalanuvchi pulini kiritadi, ular bu pulga AQSH obligatsiyalarini sotib oladi va barcha foiz daromadi emitentga tegishli bo‘ladi. Bu birinchi bosqich o‘yin qoidasi edi.

Lekin hozir, Paxos’dan M0’gacha bo‘lgan yangi loyihalarni kuzatsangiz, o‘yin qoidalari o‘zgarganini ko‘rasiz. Bu yangi o‘yinchilar asosiy aktivlardan olingan foiz daromadini to‘g‘ridan-to‘g‘ri foydalanuvchi va qabul qiluvchiga o‘tkazmoqda. Bu nafaqat foyda taqsimotining o‘zgarishi, menimcha, bu biz ilgari ko‘rmagan yangi moliyaviy primitivni — pul taklifining yangi shaklini yaratmoqda.

An’anaviy moliya dunyosida, pul bankda yotganda faqat harakatsiz bo‘lsa foiz oladi. Pul o‘tkazish yoki to‘lov qilinsa, aylanish jarayonida odatda daromad bo‘lmaydi.

Lekin barqaror tokenlar bu cheklovni buzdi: kapital aylanishi, to‘lov yoki yuqori tezlikda savdo jarayonida ham asosiy aktivlar doimiy ravishda foiz hosil qiladi. Bu butunlay yangi imkoniyatlarni ochadi: endi faqat harakatsiz emas, balki aylanishda ham daromad olinadi.

Albatta, biz hali bu yangi modelning juda erta eksperiment bosqichidamiz. Ba’zi jamoalar yanada agressiv yondashuvlarni sinab ko‘rmoqda, ular katta miqdorda AQSH obligatsiyalarini boshqaradi va hatto foizning 100% ini foydalanuvchiga o‘tkazishni rejalashtirmoqda.

Siz so‘rashingiz mumkin: ular nimadan daromad oladi? Ularning mantiqi — barqaror token atrofida qurilgan boshqa qo‘shimcha mahsulot va xizmatlardan foyda olish, foiz farqidan emas.

Shunday qilib, hozir bu faqat boshlanish bo‘lsa-da, GENIUS Act’dan so‘ng tendensiya aniq: har bir yirik bank, har bir yirik fintech kompaniya bu o‘yinga qanday qo‘shilishni jiddiy o‘ylamoqda. Kelajakdagi barqaror tokenlar biznes modeli oddiy pul kiritib foiz olishda to‘xtab qolmaydi.

Barqaror tokenlardan tashqari, yangi kripto banklar ham bu yil katta e’tibor qozondi. O‘tgan to‘lov tajribam asosida, men an’anaviy Fintech va kripto Fintech o‘rtasida eng asosiy farq bor deb hisoblayman.

Birinchi avlod fintech kompaniyalari, masalan, Braziliyaning Nubank yoki AQSH’ning Chime, asosan o‘z bozorlarining mahalliy bank infratuzilmasiga tayanadi. Asosiy qatlam mahalliy bank tizimiga bog‘liq. Bu esa xizmat ko‘rsatish doirasini qat’iy cheklaydi — asosan mahalliy foydalanuvchilarga xizmat ko‘rsatiladi.

Lekin barqaror token va blokcheyn asosida mahsulot qurilganda, vaziyat butunlay o‘zgaradi.

Aslida siz global to‘lov yo‘laklarida mahsulot qurmoqdasiz, bu moliya tarixida ilgari bo‘lmagan holat. Bu o‘zgarish inqilobiy: endi siz bir davlatga yo‘naltirilgan fintech kompaniya bo‘lishingiz shart emas. Dastlabki kundan boshlab ko‘p davlatli, hatto global foydalanuvchilarga mo‘ljallangan yangi bank yaratish mumkin.

Mana bu menimcha eng katta ochilish nuqtasi: butun fintech tarixida biz bunday darajadagi global boshlanishni deyarli ko‘rmagan edik. Bu model yangi asoschilar, quruvchilar va mahsulotlarni paydo qilmoqda — ular geografik to‘siqlarga bog‘liq emas, birinchi kod satridan boshlab maqsad global bozor.

Agent to‘lovlari va yuqori chastotali moliyaning kelajagi

Agar mendan yaqin 3-5 yilda eng hayajonlantiradigan narsa nima deb so‘rasangiz, bu albatta AI Agent (Agentic Payments) va yuqori chastotali moliya (High Frequency Finance) uyg‘unligi bo‘ladi.

Biroz oldin, biz San-Fransiskoda xakerlik tanlovi o‘tkazdik, mavzu — AI va kriptovalyuta uyg‘unligi. Ko‘plab ishlab chiquvchilar ishtirok etdi, masalan, bir loyiha AQSH’ning DoorDash yetkazib berish platformasini zanjir to‘lovlari bilan birlashtirdi. Biz allaqachon bu tendensiyani ko‘rmoqdamiz: Agentlar endi inson tezligiga bog‘liq emas.

Yuqori o‘tkazuvchan tizimlarda Agentlar kapitalni ko‘chirish va tranzaksiyalarni amalga oshirish tezligi shunchalik yuqoriki, inson miyasi buni real vaqtda anglab yetolmaydi. Bu shunchaki tezlik emas, balki ish jarayonining tubdan o‘zgarishi: biz "inson samaradorligi"dan "algoritm samaradorligi"ga, oxir-oqibat "Agent samaradorligi"ga o‘tmoqdamiz.

Bunday millisekunddan mikrosekundgacha samaradorlik sakrashini ta’minlash uchun asosiy blokcheyn samaradorligi yetarlicha kuchli bo‘lishi kerak.

Shu bilan birga, foydalanuvchi hisoblari ham birlashmoqda. Ilgari investitsiya va to‘lov hisoblaringiz alohida edi, hozir bu chegaralar xiralashmoqda.

Bu aslida mahsulot darajasidagi tabiiy tanlov, shuningdek, Coinbase kabi gigantlarning eng ko‘p istagan narsasi. Ular sizning "Everything App"ingiz bo‘lishni xohlaydi: pul saqlash, kripto sotib olish, aksiyalar olish, hatto prognoz bozorlarida ishtirok etish — hammasi bitta hisobda. Shunda ular foydalanuvchini o‘z ekotizimida mahkam ushlab turadi, depozit va xatti-harakat ma’lumotlarini boshqalarga bermaydi.

Aynan shuning uchun infratuzilma hali ham juda muhim. Chunki faqat kripto asosiy qismlarini haqiqatan ham abstraktsiyalash orqali DeFi savdosi, to‘lov, daromad olish kabi funksiyalarni yagona tajribaga birlashtirish mumkin, foydalanuvchi esa orqadagi murakkablikni deyarli sezmaydi.

Ba’zi hamkasblarim yuqori chastotali savdo sohasida chuqur tajribaga ega, CME yoki fond birjalarida juda past kechikishli tizimlarda yirik savdolar qilishga o‘rganishgan. Lekin meni hayajonlantiradigan narsa — bu savdo qilishni davom ettirish emas, balki ana shu muhandislik aniqligi va algoritmik qaror qabul qilish mexanizmini real hayotdagi kundalik moliyaviy ish jarayonlariga ko‘chirish.

Tasavvur qiling, transmilliy kapitalni boshqaradigan moliyachi, u turli banklarda, turli valyuta juftliklarida tarqalgan katta kapitalni boshqarishi kerak. Ilgari bu ko‘p qo‘lda boshqarilardi, lekin kelajakda agar LLM va yuqori samarali public chain bo‘lsa, tizim orqada avtomatik tarzda algoritmik savdo va kapital boshqaruvini amalga oshiradi, natijada butun kapital boshqaruvi ko‘proq daromad keltiradi.

"Yuqori chastotali savdo" imkoniyatini abstraktsiyalash va uni ko‘proq real ish jarayonlariga ko‘chirish. Bu endi Wall Street’ning monopoliya emas, balki algoritmlarni juda yuqori tezlik va miqyosda ishlatib, korxonaning har bir tiyinini optimallashtirish — mana bu kelajakda haqiqatan ham kutiladigan yangi toifa.