HIC: W słabym rynku nadal wprowadzamy do Polkadot naprawdę wartościowe, nowe projekty!

W ciągu ostatniego roku dyskusje na temat „braku nowych projektów na Polkadot” pojawiały się bardzo często. Jednak w tym specjalnym odcinku HIC PolkaWorld widzimy pełniejszy obraz rzeczywistości: ci, którzy naprawdę chcą zagłębić się w ekosystem i nieustannie szukać wartości, wciąż mogą znaleźć na Polkadot zespoły warte budowania i inwestowania.

HIC niedawno ogłosiło nowe inwestycje, wprowadzając do Polkadot dwa zupełnie nowe projekty — jeden z szybko rozwijającego się ekosystemu gier Web3 (N3MUS), drugi z eksplodującego obecnie sektora RWA w Ameryce Łacińskiej (Joinn Finance). To nie tylko pojawienie się dwóch nowych projektów, ale także zwiastun ponownego otwarcia mapy szans ekosystemu, gdy Polkadot wkracza w fazę Hub.

W tej rozmowie:

• HIC podzieliło się, dlaczego kontynuuje inwestycje nawet podczas słabego rynku,
• dlaczego uważa, że szanse Polkadot wracają na „warstwę aplikacji”.
• oraz jak z globalnej perspektywy ponownie oceniają potencjał RWA i gier Web3.

Niezależnie od tego, czy masz zastrzeżenia co do przyszłości Polkadot, czy szukasz nowych kierunków rozwoju, ten odcinek da Ci stosunkowo realistyczny i pragmatyczny punkt widzenia.

HIC: Wprowadzanie większej liczby innowacyjnych projektów do Polkadot Hub

Kristen: Witajcie wszyscy, witamy w programie na żywo PolkaWorld, to jest ekskluzywny odcinek HIC, zaprosiliśmy ich oraz dwa projekty, w które ostatnio zainwestowali. To naprawdę bardzo ekscytujące, bo zwykle, gdy wspomina się o Polkadot, ludzie mówią: „Och, na Polkadot nie ma nowych projektów”, więc tym razem ogłoszenie dwóch świetnych nowych projektów naraz bardzo zainteresowało społeczność. Cieszę się, że wszyscy jesteście dziś tutaj.

W tym odcinku zaprosiliśmy Maxa i Marię z HIC, a także Neala Petersa z N3MUS i Leonardo Galindeza z Joinn Finance, witamy!

Dzisiejsza dyskusja będzie dotyczyć możliwości inwestycyjnych w ekosystemie Polkadot, RWA (realnych aktywów świata rzeczywistego) oraz sektora gier.

Na początek chciałabym, aby Maria lub Max podzielili się swoimi przemyśleniami, ponieważ rzeczywiście bardzo trudno jest znaleźć nowe projekty w ekosystemie Polkadot, a jednak przynosicie dwa świetne nowe projekty. Jak przełamaliście tę „suszę nowych projektów”? Jak początkowo odkryliście te dwa projekty i ostatecznie zdecydowaliście się w nie zainwestować?

Max: Powiem krótko, a potem oddam głos Mario, aby uzupełnił szczegóły — na przykład, jak dokładnie zidentyfikowaliśmy te projekty i dlaczego jesteśmy do nich tak pozytywnie nastawieni.

Najpierw odniosę się do tego, co właśnie powiedziałaś: Polkadot rzeczywiście przechodzi obecnie trudny okres. Oczywiście, cena tokena stale spada, co nie jest dobre dla nikogo, wszyscy chcieliby wzrostów. Ale to nie znaczy, że przestajemy budować, ani że przestajemy inwestować. Wręcz przeciwnie, wiele najlepszych okazji pojawia się właśnie w takich bardziej niedźwiedzich cyklach.

Z makroinwestycyjnej perspektywy ekosystemu Polkadot, obecnie przechodzimy fundamentalną zmianę: obecnie Parity odgrywa bardziej kluczową rolę w rozwoju całego ekosystemu Polkadot. Bardzo wyraźnie widać, że kierownictwo Parity chce aktywniej podejmować się zadań budowlanych, takich jak Polkadot App, narzędzia Proof of Personhood itd.

Jednak nadal mocno wierzymy, że deweloperzy zewnętrzni — tacy jak zespoły, które są dziś z nami — są równie kluczowi dla ekosystemu. Zwłaszcza teraz, gdy Polkadot Hub ma się pojawić, zewnętrzni deweloperzy kontynuujący budowę na Polkadot będą mieli ogromne możliwości.

I nie zapominajmy, że jesteśmy zdecentralizowanym ekosystemem, z wieloma różnymi uczestnikami budującymi i inwestującymi. Nie sądzę, że w przyszłości wszystkie aplikacje ekosystemu będą prowadzone przez Parity, absolutnie nie. W ekosystemie wciąż jest wiele ciekawych zespołów i unikalnych obszarów, które będą dalej prosperować na Polkadot.

To jest moje spojrzenie na długoterminowy rozwój ekosystemu Polkadot. Ogólnie rzecz biorąc, te dwa sektory — gry i pozyskiwanie użytkowników oraz RWA (realne aktywa świata rzeczywistego), szczególnie w Ameryce Łacińskiej — mają dla nas ogromny potencjał i są pełne ekscytujących możliwości. To jest powód, dla którego zdecydowaliśmy się tu zainwestować. Ale Mario, może możesz dodać jeszcze kilka szczegółów?

Mario: Dzień dobry wszystkim, jestem teraz w Argentynie, właśnie zakończyliśmy DevCon i Sub0. Leo też tu jest, widzieliśmy się w zeszłym tygodniu.

Dla ekosystemu Polkadot, był on już „skazany na śmierć” niezliczoną ilość razy. Ale po niemiecku mamy powiedzenie: „Ci, których ogłoszono martwymi, żyją dłużej”.

Jeśli przyjrzysz się bliżej fundamentom, mamy wiele udanych projektów. Zawsze lubimy to podkreślać, na przykład peaq Network, który wywodzi się z tego ekosystemu. Byliśmy jednym z ich ostatnich inwestorów, a w grudniu zeszłego roku osiągnęli wycenę 3 miliardów. Tak więc według standardów „jednorożca” rzeczywiście mamy w ekosystemie kilka całkiem niezłych projektów, oczywiście są też inne przykłady.

Dlatego zawsze chcemy podkreślić: w historii Polkadot były naprawdę bardzo udane przypadki.

Ale teraz, jak powiedział Max, gdy wchodzimy w fazę Hub, skupiamy się bardziej na projektach, które mogą bezpośrednio budować aplikacje na Hubie. Wprowadzenie N3MUS i Joinn Finance do ekosystemu jest bardzo ekscytujące. Leo i ja spotkaliśmy się na początku tego roku w Zurychu, od razu byłem bardzo podekscytowany tym, co robią. Pozwolę Leo samemu opowiedzieć, czym zajmuje się Joinn, ale uważamy, że ich produkt ma potencjał, by wpłynąć na miliony ludzi w Ameryce Łacińskiej. Przewaga kosztowa tutaj to nie tylko koszty płatności czy transakcji, ale przede wszystkim koszt dostępu i rozwiązania self-custody. To są kluczowe czynniki rozwoju ekosystemu.

Jeśli chodzi o N3MUS, jesteśmy bardzo podekscytowani ich zdolnością do przyciągania najlepszych studiów gier do wydawania gier. Dla nas to kluczowy czynnik sukcesu. Już widzimy, że to jest główny motor napędowy sektora gier Web3, a tego właśnie brakowało wcześniej w ekosystemie Polkadot.

Na przykład FIFA Rivals, która wystartowała na początku tego roku, ma już ponad milion pobrań, Pudgy Party również przekroczyło milion pobrań. Widzimy wiele synergii między N3MUS, Mythical i innymi studiami gier, uważamy, że N3MUS naprawdę wypełnił kluczową lukę w ekosystemie. Cały ekosystem może na tym skorzystać.

Prawdziwy problem, który rozwiązuje RWA, to nie zysk, ale globalna dostępność

Kristen: RWA to rynek o ogromnym potencjale. Jestem więc bardzo ciekawa, co sprawiło, że wybraliście RWA? Jaki potencjał widzicie? Jak duży może być ten rynek w przyszłości?

Leonardo: RWA to bardzo szerokie pojęcie, głównie odnosi się do „tokenizowanych aktywów finansowych on-chain”, co w zasadzie właśnie oferujemy. Umieszczenie aktywów finansowych na blockchainie to naprawdę dobre rozwiązanie, bo czyni je one bezgranicznymi.

Potencjał jest ogromny, bo gdy aktywa są na blockchainie, każdy może mieć do nich dostęp — to otwiera zupełnie nowy rynek.

Odpowiadając na twoje pytanie: RWA, czyli tokenizowane aktywa finansowe on-chain, otwierają zupełnie nowy rynek dostępności dla rynków wschodzących, a na tych rynkach są miliardy dolarów, które jeszcze nie weszły do globalnego systemu finansowego.

Co więc technologia blockchain naprawdę rozwiązuje dla RWA? Jak już mówiłem, największym rozwiązaniem jest: tokenizacja aktywów i umieszczenie ich na blockchainie nadaje im naturalnie „bezgraniczny” charakter.

Na przykład: będziemy podlegać regulacjom w danej jurysdykcji, ale ponieważ aktywa są tokenizowane i na blockchainie, użytkownicy z Kolumbii, Argentyny, Brazylii muszą tylko:

• zamienić lokalną walutę (peso itd.) na USDC 
• przesłać USDC na naszą platformę 

Współpracujemy z lokalnymi partnerami, aby cały proces konwersji był bardzo przejrzysty i prosty.

To oznacza: jedna platforma może obsługiwać użytkowników na całym świecie. Dla mnie to najważniejsza wartość, jaką blockchain wnosi do tokenizowanych aktywów finansowych.

Czy więcej osób będzie miało dostęp do RWA? Tak, całkowicie się zgadzam. Nie tylko więcej osób, ale więcej osób na całym świecie.

Jednocześnie przejrzystość jest większa — możesz 24/7 na żywo wiedzieć, gdzie są twoje aktywa i w jakim są stanie. Umieszczenie aktywów na blockchainie oznacza też, że możemy zapewnić płynność przez całą dobę dla aktywów, które wcześniej można było handlować tylko „od 9 do 17”.

Na przykład: jeśli o trzeciej w nocy usłyszysz jakieś wiadomości lub będziesz miał zły sen i chcesz natychmiast zamknąć swoją pozycję, po prostu otwierasz naszą aplikację:

• sprzedajesz swoje tokenizowane aktywa 
• natychmiast odbierasz USDC 
• i wracasz spać 

Bardzo proste.

Jak sprawić, by gracze Web2 pokochali Web3: Jak N3MUS napędza ekosystem gier wzrostem 80% miesięcznie dzięki AI?

Kristen: Gdy otworzyłam stronę N3MUS, zobaczyłam mnóstwo wydarzeń i turniejów, cały ekosystem wydaje się bardzo aktywny. Jak udało wam się zbudować tak prosperujący ekosystem? Czy możecie podzielić się konkretnymi danymi? Skąd zwykle pochodzą te zachęty?

Neal Peters: W N3MUS budujemy platformę AI-driven do pozyskiwania i utrzymania użytkowników.

Z perspektywy B2B można nas zrozumieć tak:

• pozyskujemy graczy 
• następnie przekazujemy tych graczy grom, studiom gier lub innym platformom potrzebującym użytkowników 

W skrócie: kto potrzebuje graczy, tam kierujemy użytkowników.

Naszą kluczową przewagą jest to, że jeśli spojrzysz na tradycyjny sektor gier Web2, wydają oni ogromne sumy na reklamy i marketing, często miliony dolarów. Te firmy rzeczywiście przyciągają użytkowników, ale retencja po 7 dniach wynosi tylko 3–5% — czyli 95% wydatków marketingowych jest praktycznie zmarnowane.

A my chcemy rozwiązać właśnie problem tych 95% utraconych użytkowników. Gdy gracz opuszcza daną grę, tradycyjnie trzeba ponownie wydać pieniądze na inne kanały marketingowe, by go odzyskać. Nasz system pozwala tych użytkowników „zatrzymać”. Dbamy, by nie „opuścili platformy”, tylko „opuścili konkretną grę”. Możemy ich więc przekierować do innej gry.

Jeśli chodzi o dane, o które pytałaś, to właśnie nasz efekt koła zamachowego.

Oczywiście tracimy część graczy, ale na pewno nie większość. Za każdym razem, gdy nowa gra dołącza do naszej platformy, wprowadzamy do ekosystemu także jej społeczność.

Po dołączeniu widzą więcej wydarzeń i turniejów, więc:

• gracze stale dołączają 
• przechodzą do różnych gier 
• zapraszają kolejnych znajomych 
• nowi znajomi widzą turnieje i też dołączają 
• koło zamachowe samo się napędza 

Nasza platforma wystartowała w grudniu zeszłego roku, pierwszy turniej odbył się 5 grudnia. Od startu do teraz rośniemy bardzo szybko:

• miesięczny wzrost przekracza 80% i nadal rośnie 
• w październiku tego roku na naszej platformie rozegrano 2,7 miliona meczów
• dane za listopad nie są jeszcze ostateczne, ale spodziewamy się ponad 3,5 miliona meczów

Wyraźnie widać: coraz więcej studiów gier dołącza, coraz więcej graczy trafia do naszego ekosystemu.

Obecnie rozmawiamy z wieloma studiami gier Web2 (nie tylko z ekosystemu Polkadot). Naszym celem jest:

• nie wymagamy od tych studiów integracji Polkadot 
• logika turniejów, system punktów, weryfikacja wyników — wszystko działa u nas na Polkadot 

Innymi słowy, częściowo „web3-izujemy” gry Web2, a studia praktycznie nie muszą nic robić. Cała logika leży po naszej stronie i jest oparta na technologii Polkadot.

Jedną z najważniejszych funkcji, które oferujemy studiom gier, jest system antycheatowy (Anti-cheat). Gdy w grę wchodzą nagrody lub pieniądze, zawsze znajdą się oszuści. Dlatego opracowaliśmy system antycheatowy głęboko zintegrowany z Polkadot, który sprawdza:

• transakcje on-chain 
• odcisk palca urządzenia 
• różne dane behawioralne dostarczane przez studio 
• i inne punkty danych 

Wszystkie elementy związane z antycheatem również działają na Polkadot.

Na poziomie biznesowym działamy zarówno B2B, jak i B2C:

• B2B: obsługa studiów gier
• B2C: dostarczanie graczom fajnych gier i turniejów

Wraz z dołączaniem kolejnych gier Web2 spodziewamy się szybkiego wzrostu liczby użytkowników B2C w najbliższych miesiącach.

Kristen: Jak więc konkretnie ułatwiacie graczom Web2 dołączanie i płynne granie?

Neal Peters: Szczerze mówiąc, to bardzo trudne.

Na przykład: gdy otrzymujemy nową grę, najpierw pozwalamy grupie „ambasadorów gier” (niekoniecznie graczom Web3, raczej zwykłym graczom) ją przetestować.

Przygotowują oni pełny raport, np.:

• Jakie są wrażenia z rozpoczęcia gry? 
• Czy instrukcje są jasne? 
• Czy rozgrywka jest łatwa do zrozumienia? 

Odkryliśmy, że 99% gier Web3 wymaga użycia MetaMask lub innych portfeli, co jest bardzo nieprzyjazne dla graczy Web2.

Dlatego zawsze mówimy zespołom gier: jeśli chcecie zdobyć masę użytkowników, musicie maksymalnie ukryć wszystkie elementy blockchain, nie pozwólcie graczom ich zauważyć.

To jedna z najczęstszych naszych uwag.

Gracze Web2 ogólnie nie lubią słowa „blockchain”, uważają to za oszustwo. Dlatego na naszej platformie:

• wszystkie elementy on-chain są ukryte 
• logika techniczna jest obsługiwana przez nas w tle 
• gracze po prostu „grają jak w zwykłe gry” 

To właśnie klucz do naszego sukcesu w przyciąganiu graczy Web2 do Web3.

Wkrótce uruchomimy turniej CS2 (Counter-Strike 2), to klasyczna gra Web2. Jestem bardzo ciekaw, ilu graczy Web2 dołączy do naszej platformy dzięki temu wydarzeniu. Gdy będziemy mieli wyniki, na pewno podzielę się postępami.

Prawdziwa popularność Polkadot w Ameryce Łacińskiej: 90% nowych twarzy, sala pełna natywnych pytań Web3

Kristen: Tak, na pewno będziemy śledzić. Dobrze, wróćmy teraz do Mario i Maxa. Nadal jesteście w Argentynie i właśnie uczestniczyliście w Sub0. Czy możecie podzielić się tą podróżą? I rzeczywiście, N3MUS to bardzo dobry projekt. Czy na Sub0 odkryliście nowe talenty? Czy możecie podzielić się swoimi spostrzeżeniami lub wnioskami?

Max: Oczywiście. Powiem kilka słów, potem oddam głos Mario.

Jak powiedziałaś, nadal jesteśmy w Argentynie, właśnie zakończyliśmy bardzo, bardzo ekscytujące dni — a nawet tygodnie. W Buenos Aires odbyło się Sub0, a także DevConnect.

Dla mnie osobiście to była pierwsza wizyta w Argentynie. To naprawdę bardzo ciekawy kraj, adopcja kryptowalut jest tu bardzo wysoka. Myślę, że głównym powodem jest to, że kraj ten przeszedł przez wiele okresów hiperinflacji, więc ludzie naprawdę rozumieją, czym jest „sound money”. Dlatego ogólna świadomość kryptowalut, zwłaszcza bitcoin, jest tu bardzo wysoka.

Umieszczenie DevCon i Sub0 tutaj to bardzo mądra decyzja strategiczna. Jedynym minusem jest to, że z Hongkongu leci się tu prawie 24 godziny. Ale uważam, że było warto.

Jeśli chodzi o samo Sub0, jako flagowe wydarzenie Polkadot, moim zdaniem było świetnie. Widzieliśmy wiele znajomych twarzy z ekosystemu Polkadot, które spotykamy na konferencjach na całym świecie. Co ważniejsze, było mnóstwo lokalnych talentów, lokalnych deweloperów, ludzi z innych ekosystemów oraz wielu studentów lokalnych uniwersytetów.

Dla nas to zupełnie nowa, bardzo pozytywna perspektywa, pozwalająca obserwować i selekcjonować nowych deweloperów i projekty z tego regionu.

Było też wiele innych świetnych wydarzeń. Na przykład Gavin Wood również przyjechał do Buenos Aires i wygłosił świetny wykład na Uniwersytecie Buenos Aires na temat Web3 i AI. To nie było typowe, ogólne wystąpienie, ale bardzo głębokie i oryginalne spojrzenie. Myślę, że jest nagranie, warto je znaleźć i obejrzeć.

Poza tym w Argentynie były też inne wydarzenia. Kilka dni temu Polkadot Blockchain Academy (PBA) — mamy z nimi bliskie relacje i lubimy z nimi współpracować — zorganizowała wydarzenie we współpracy z lokalnym uniwersytetem w Mendozie, innym regionie Argentyny, i też tam byliśmy. Widzieliśmy, że wiele osób próbuje rozwiązywać lokalne problemy.

Na przykład wczoraj lub przedwczoraj spotkaliśmy projekt, który poprzez umieszczanie kontraktów przetargowych na blockchainie zwiększa przejrzystość w argentyńskim sektorze budowlanym. Według nich to bardzo duży problem w Argentynie (i pewnie w innych krajach też). Ale to problem wymagający lokalnej wiedzy. A gdy połączysz te lokalne problemy z potężnymi narzędziami Web3 — jak idea „mniej zaufania, więcej prawdy” — możesz zbudować naprawdę wartościowe nowe aplikacje.

Wartość tych aplikacji jest bardzo łatwa do zrozumienia, to nie są spekulacyjne tokeny, ale prawdziwe rozwiązania realnych problemów.

Tak jak dwa projekty z dzisiejszego live’a: oba rozwiązują realne problemy świata. To właśnie jest dla nas najważniejsze w filozofii inwestycyjnej.

W Argentynie widzimy wiele takich osób i projektów. To kraj bardzo zaznajomiony z Web3, o wysokim poziomie akceptacji, naprawdę ekscytująco jest tu być.

Mario: Myślę, że musimy jeszcze podkreślić: Polkadot zawsze miał bardzo silną bazę społecznościową w Ameryce Łacińskiej. Było tu wielu świetnych ambasadorów i projektów Polkadot, którzy nieustannie rozwijali ekosystem. Naprawdę należy się ukłon całej społeczności — od Meksyku, przez Brazylię, po Argentynę, to zawsze była bardzo silna społeczność.

Projekt, o którym wspomniał Max, nazywa się Clara, wygrali też hackathon Sub0 i już pokazali, że potrafią zrealizować swoją wizję.

Chciałbym też szczególnie podziękować PBA (Polkadot Blockchain Academy), którzy zorganizowali tu wiele świetnych wydarzeń, mają bardzo głębokie relacje. Zabrali Gavina w wiele miejsc, od Buenos Aires po Santiago del Estero na północy. W wydarzeniach uczestniczyły rządy ośmiu prowincji. Czuć, że w tym regionie zachodzi wiele zmian.

Wizja jest jasna: przenieść cały kraj na blockchain, by zarządzanie było bardziej przejrzyste i efektywne. Tak jak Mandala robi to w Indonezji, lokalne firmy w Ameryce Łacińskiej też mogą to osiągnąć — może w przyszłości będą współpracować z Mandala.

Na przykład budowa bezpiecznego, ale prywatnego systemu cyfrowej tożsamości (safe ID), gdzie użytkownik sam posiada klucz, a nie jak w Wielkiej Brytanii, gdzie rząd chce mieć pełną kontrolę nad cyfrowym ID (nawet może pobrać mandat za parkowanie bezpośrednio z konta). Ten nowy typ ID pozwala korzystać z usług rządowych, zachowując prywatność, co jest bardzo ważne.

To również zgodne z tym, co często podkreśla Gavin: Proof of Personhood (dowód tożsamości indywidualnej).

Jak udowodnić, że „jesteś prawdziwą osobą i jesteś sobą”, nie ujawniając zbyt wielu informacji o tożsamości? Uważam, że to kluczowe. Ogólnie rzecz biorąc, rozwój tutaj jest bardzo dynamiczny, widzimy kilka bardzo obiecujących projektów. Wierzymy, że ten region ma ogromny potencjał wzrostu dla Polkadot.

Kristen: Tak, to świetnie słyszeć. Chciałabym też zapytać, jacy byli uczestnicy tego wydarzenia? Jaki był ich przedział wiekowy? Czy to ludzie z ekosystemu Polkadot, czy nowicjusze z Wall Street?

Max: Jeśli chodzi o Sub0, organizatorzy opublikowali dane — około 90% uczestników nie pochodziło z ekosystemu Polkadot. To znaczy, że pojawiło się bardzo wielu nowych uczestników, co jest oczywiście dobre.

Mario: Struktura uczestników była bardzo zróżnicowana. Jak powiedział Max, było wielu studentów, PBA (Polkadot Blockchain Academy) i WebZero zaprosiły wielu lokalnych studentów. Byli też bardzo doświadczeni urzędnicy państwowi i przedstawiciele środowiska akademickiego.

Można było zobaczyć nastolatków, studentów w wieku 18–19 lat, ale też siedemdziesięcioletnich urzędników czy profesorów uniwersyteckich, rozpiętość wiekowa była ogromna.

Kristen: Świetnie, cieszę się, że nowe grupy napływają do ekosystemu Polkadot.