古い手紙が忠誠心の危機を引き起こし、Ethereum Foundationが再び非難の的に
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Ethereumの最大の敵は、Ethereum Foundation自身である。
出典:
記事執筆者:
深潮 TechFlow
見解:
深潮 TechFlow:2024年5月22日、Péter Szilágyiがこの手紙を書いたとき、彼はおそらく苦しいループの中にいた。この手紙の冒頭は誠実である。Péterは、ここ数年Ethereumや自身のファウンデーションでの役割について、ますます困惑し苦しんでいると語っている。彼は思考を整理しようとし、この手紙を書いた。そして手紙の内容全体は、忠実な開発者が自身のキャリアの中で見てきたEthereumとファウンデーションに関する多くの問題を反映している。問題1:リーダーと呼ばれながら、実際には利用される愚か者。Péterは率直に、自分がファウンデーションに「useful fool(便利な愚か者)」として利用されていると感じていると述べている。彼は説明する。Ethereum内部で論争が起きたとき、例えばある研究者が外部企業から金銭を受け取り利益相反が生じたり、新しい提案が特定の利益団体に明らかに偏っている場合、ファウンデーションは彼のような異端児に反対の立場を取らせるという。Péterの過去のツイートを見返すと、確かに時事問題を鋭く指摘し、Ethereumエコシステム内の問題について率直に議論している様子が見られる。しかし、この長い手紙から読み取れるのは、これらの発言がEthereum Foundationの集団的利益に迎合するためのパフォーマンスであった可能性が高いということだ。問題2:6年間の報酬はわずか60万ドル、高い貢献に対して低いリターン。PéterはEthereumでの最初の6年間(2015-2021)で、合計62.5万ドルを受け取った。これは6年間の合計であり、税引前で、株式やインセンティブは一切ない。平均すると年10万ドル程度だ。同時期にETHの時価総額は0から4500億ドルにまで成長した。ネットワークの最も重要なインフラを維持する責任者として、Péterの報酬はシリコンバレーの新卒エンジニアよりも低いかもしれないという。彼は、ファウンデーションの他部門、例えば運用、DevOps、さらには一部の研究者の報酬はさらに低いと指摘する。なぜこうなるのか?PéterはVitalikの言葉を引用する:「もし誰も給料が低すぎると文句を言わないなら、それは給料が高すぎるということだ。」技術に没頭し、報酬にあまりこだわらない、これは確かに一部の技術ギークやサイファーパンクの理想像だ。しかし問題は、長期的な低賃金文化が負の結果をもたらすことだ。本当にプロトコルの発展を気にかける人たちは、Ethereum内部で十分な報酬を得られないため、外部で補填せざるを得なくなる。こうして利益相反が生まれる。研究者が外部プロジェクトのアドバイザーを務めたり、コア開発者が個人的にスポンサーを受けたりするのだ。問題3:Vitalikとその取り巻き。手紙の最も鋭い部分は、Ethereumの権力構造の分析である。PéterはVitalik本人を非常に尊敬していると認めつつも、事実を指摘している。Vitalikが望むかどうかに関わらず、彼がEthereumの方向性を一方的に決定している。Vitalikが注目するところにはリソースが集まり、彼が投資するプロジェクトは成功し、彼が認める技術路線が主流となる。さらに悪いことに、Vitalikの周囲には5~10人の支配的エリートが形成されている。彼らは互いに投資し合い、アドバイザーとなり、エコシステムのリソース配分をコントロールしている。新しいプロジェクトはもはや公開資金調達を行わず、直接この5~10人を頼る。彼らから投資を受ければ、それは成功のチケットを手に入れたも同然なのだ。
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