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Intervista con il CEO di Plasma: "Depositare 1 dollaro e ottenere 10.000" è in linea con la nostra filosofia operativa, vogliamo creare un progetto guidato dalla comunità.

Intervista con il CEO di Plasma: "Depositare 1 dollaro e ottenere 10.000" è in linea con la nostra filosofia operativa, vogliamo creare un progetto guidato dalla comunità.

ChaincatcherChaincatcher2025/09/29 02:24
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Per:嘉宾:Paul Faecks,Plasma CEO

La visione di Plasma è molto chiara: il commercio globale si sposterà gradualmente verso le stablecoin e Plasma sarà una forza trainante fondamentale in questa trasformazione.

Ospite: Paul Faecks, CEO di Plasma

Moderatori: Andy; Robbie

Fonte del podcast: The Rollup

Titolo originale: How Plasma Plans To Win The Trillion Dollar Stablecoin Battle - CEO Paul Faecks

Data di trasmissione: 28 settembre 2025

Riepilogo dei punti chiave

Il giorno dopo il lancio della mainnet di Plasma e del token XPL, The Rollup ha parlato con il CEO di Plasma, Paul Faecks, discutendo i seguenti argomenti:

  • Strategia di airdrop e allocazione di XPL

  • 280 milioni di utenti Binance che ottengono rendimenti on-chain

  • Visione del token XPL

  • Plasma One: nuovi servizi bancari per chi non ha accesso a banche tradizionali

  • Competizione con Visa su una capitalizzazione di mercato superiore a 50 miliardi di dollari

  • Perché la “scalabilità” sarà diversa tra cinque anni

  • Partnership con Tether e il dominio di USDT

Estratti delle opinioni principali

  • Le decisioni sull’allocazione e distribuzione dei token devono essere prese in modo aperto, permettendo a più persone di partecipare. Investire 1 dollaro on-chain e ottenere un ritorno di 10.000 dollari è in linea con la nostra filosofia operativa.

  • Prima del lancio della mainnet, avevamo già raggiunto un’importante collaborazione sui rendimenti con Binance. Grazie a questa partnership, gli utenti possono depositare direttamente su Plasma tramite la piattaforma di Binance su Aave.

  • Affidarsi esclusivamente agli utenti nativi del settore crypto non è un modello sostenibile; bisogna promuovere un utilizzo realmente organico e non solo attirare utenti tramite incentivi, ma garantire che la piattaforma sia attraente e risponda alle reali esigenze degli utenti.

  • Abbiamo sempre voluto che questo diventasse un progetto guidato dalla comunità. Le decisioni prese sull’allocazione e distribuzione dei token sono basate su questa filosofia, per rendere l’ecosistema più vicino alle esigenze della comunità.

  • Le stablecoin sono all’inizio di un punto di svolta per il settore. Attualmente, la quantità totale di stablecoin in circolazione è di circa 260 miliardi a 270 miliardi di dollari; riteniamo che questo mercato raggiungerà infine il livello dei trilioni.

  • Sono convinto che in futuro emergeranno blockchain dedicate alle stablecoin, con volumi totali di stablecoin di centinaia di miliardi di dollari e volumi di transazione giornalieri di migliaia di miliardi di dollari.

  • Le stablecoin sono diventate uno strumento strategico centrale per la politica monetaria del dollaro a livello globale, poiché attraggono acquirenti senza limiti di preferenza sul prezzo del debito.

  • L’intero sistema XPL è progettato per essere strettamente legato agli interessi della comunità, garantendo che il token XPL abbia un ruolo centrale nell’ecosistema.

  • La visione di Plasma è molto chiara: il commercio globale si sposterà progressivamente verso le stablecoin e Plasma sarà un motore fondamentale di questa trasformazione.

  • Abbiamo costruito Plasma sempre attorno all’ecosistema di USDT. Sebbene supportiamo un mondo multi-stablecoin, il dominio di mercato e la rete di distribuzione di Tether sono difficilmente replicabili.

Riflessioni dopo il lancio di XPL

Andy:

Paul, raccontaci com’è andata negli ultimi giorni, come ti senti?

Paul:

È stato un periodo davvero intenso. Siamo stati occupatissimi tutta la settimana, perché lanciare una blockchain non è semplicemente accendere una rete. Ci sono molti fattori dinamici, inclusi alcuni elementi esterni che non possiamo controllare completamente. Quindi è stata una settimana molto stressante. Ma finora tutto è andato bene e siamo molto felici. Tuttavia, ieri sera eravamo tutti esausti.

Robbie:

Qual è stata la parte più difficile? Pensi che la fase più dura sia già passata?

Paul:

Assolutamente no. Credo che la vera sfida sia ancora davanti a noi. Abbiamo appena annunciato il prodotto Plasma One, che è solo una parte del lavoro prima del lancio della chain. Penso che questo sia davvero il punto di partenza per costruire la nostra visione. Anche se la chain stessa, l’ecosistema DeFi e i componenti dell’exchange sono molto importanti, ci sono ancora molte cose da fare.

Andy:

Ora vorremmo conoscere la vostra visione futura, come pianificate lo sviluppo della linea di prodotti e come vedete l’evoluzione della chain. Chiaramente, grazie al meccanismo di pre-deposito, Plasma ha già attirato molta attività e attenzione. Prima di approfondire il futuro, ho una domanda: perché avete deciso di adottare il meccanismo di airdrop di XPL per chi pre-deposita USDT? Ad esempio, la distribuzione agli utenti che depositano in anticipo ha già creato molto entusiasmo online. Alcuni dicono che investendo 1 dollaro on-chain si può ottenere un ritorno di 10.000 dollari.

Ovviamente, non tutti possono ottenere questo rapporto, ma molti utenti ne hanno beneficiato. Credo che siate riusciti a evitare alcune delle critiche negative che di solito accompagnano questi meccanismi. Come ci siete riusciti? Perché avete scelto questo modo di premiare la community di Plasma e Plasma Collective? Qual è la logica dietro questa scelta?

Paul:

Penso che sia molto coerente con il nostro modo di operare. Ad esempio, durante la vendita pubblica abbiamo impostato parametri molto chiari e trasparenti, permettendo a chiunque di partecipare. Questo è molto importante per noi, perché vogliamo entrare nel mercato in modo aperto e inclusivo. Inoltre, Nathan si occupa del lavoro relativo al collettivo delle stablecoin e ha ottenuto risultati notevoli.

Allo stesso tempo, abbiamo sempre voluto che questo progetto fosse una grande collaborazione guidata dalla comunità. In particolare per le stablecoin, vogliamo che gli utenti non solo le usino, ma le apprezzino davvero. Solo partendo dagli utenti di base, le stablecoin possono davvero avere un impatto e mostrare il loro valore. Le decisioni prese sull’allocazione e distribuzione dei token sono basate su questa filosofia, per rendere l’ecosistema più vicino alle esigenze della comunità.

Sostenibilità dei rendimenti su Plasma

Andy:

Parliamo delle dinamiche attuali sulla chain. Ad esempio, su Aave e USDE di Ethena ci sono rendimenti molto interessanti, oltre a operazioni di loop e al meccanismo di ricompensa XPL. Tutto ciò ha attirato molti utenti. Qual è oggi il modo migliore per ottenere rendimenti su Plasma? Come funziona l’ecosistema? Come vedi la sostenibilità dei rendimenti legati alle ricompense XPL? Come sperate di trasformare questo modello in un meccanismo che attragga partecipanti di lungo periodo, evitando il fenomeno del “farm and dump”? Puoi parlarci della vostra strategia e visione?

Paul:

Certamente, è una domanda molto interessante. Ci sono molti esempi di progetti con TVL (Total Value Locked) elevato che però non hanno avuto un reale progresso per mancanza di casi d’uso concreti. Siamo molto consapevoli di questa complessità. Per noi, la distribuzione è la chiave per garantire il valore della rete. Come network di stablecoin, hai bisogno del maggior numero possibile di nodi per aumentare il valore complessivo della rete.

Un aspetto forse trascurato è che, prima del lancio della mainnet, avevamo già raggiunto una partnership importante con Binance sui rendimenti. Grazie a questa collaborazione, gli utenti possono depositare direttamente su Plasma tramite Binance su Aave. Considerando che Binance ha 280 milioni di utenti, per noi è un enorme passo avanti. Il nostro obiettivo generale è, tramite queste partnership, ottenere una distribuzione più ampia dei token e rendere i mercati monetari on-chain accessibili a chiunque ne veda il valore.

Ovviamente, affidarsi solo agli utenti nativi del settore crypto non è sostenibile. Questo tipo di utenti tende a essere di breve periodo e il mercato è molto volatile. La nostra strategia deve quindi andare oltre e raggiungere un pubblico più ampio.

Rispondendo alla tua domanda sulla sostenibilità della DeFi su Plasma, credo che dobbiamo promuovere un utilizzo realmente organico. Per “utilizzo organico” intendo utenti che usano la piattaforma per esigenze reali, non solo per le ricompense. In altre parole, non possiamo basarci solo sugli incentivi, ma dobbiamo garantire che la piattaforma sia attraente e risponda alle vere necessità degli utenti. Su questo punto abbiamo già fatto progressi e continueremo a concentrarci su questa direzione.

Replicare il successo di Plasma

Robbie:

Il vostro team ha un vantaggio unico. Di solito, i progetti blockchain lanciano il proprio token solo dopo la mainnet e iniziano a pianificare l’ecosistema per attrarre liquidità. Voi avete raggiunto questi obiettivi prima del lancio del token. Cosa vi distingue dagli altri team?

Paul:

Abbiamo il miglior team.

Robbie:

Pensi che altri team proveranno a copiare il vostro approccio, ma senza un team come il vostro non avranno successo?

Paul:

Sì, lo spero. Ma se non lo fanno, potrei dover parlare con loro direttamente. In ogni caso, credo davvero che abbiamo un team eccezionale. Sono convinto che una squadra intelligente e con una visione di lungo termine sia il nostro più grande vantaggio. Non solo sono capaci, ma sono davvero impegnati a creare valore, ed è la risorsa più preziosa per qualsiasi azienda.

Le stablecoin come punto di svolta del settore

Andy:

Parlando di come altri team partecipano a questo settore, la scorsa settimana ho parlato con Jeremy Elair. Ha condiviso la visione di Circle su Arc e sulla loro chain, oltre alla strategia di distribuzione di USDC di Broads. Ora ci sono altri concorrenti come Stripe, Circle e Tether che stanno cercando di costruire una rete globale di trasferimento di stablecoin.

Quando si parla di concorrenti, pensiamo spesso a grandi società di pagamento come Visa, con una capitalizzazione di mercato superiore a 50 miliardi di dollari e volumi di transazione giornalieri di migliaia di miliardi. Ho discusso di questo con Jeremy, che vede USDC come qualcosa di onnipresente come Netflix: su smart TV, smartphone, frigoriferi intelligenti, ovunque.

Penso che la filosofia di Paul sia simile e che la stia già realizzando con successo a livello globale. Quando parla di Arc e della chain, li considera come un’evoluzione naturale delle tecnologie Web 2.0. Ad esempio, puoi usare Google Chrome su un Mac, servizi di streaming su Apple TV o iPad, guardare programmi su TV LG o Samsung, o usare prodotti Apple su Chromebook. Questa integrazione degli stack tecnologici è il punto centrale della nostra discussione. Paul si concentra molto sull’idea di “aumentare la torta” invece che lottare per la quota di mercato esistente. Quindi, ti faccio una domanda.

Nella competizione tra le chain di stablecoin, in particolare Plasma come leader e primo progetto sul mercato, quali sono i vostri vantaggi? Seguendo la filosofia di “aumentare la torta”, quali contributi significativi può portare Plasma al settore?

Paul:

Penso che le stablecoin siano all’inizio di un punto di svolta per il settore. Attualmente, la quantità totale di stablecoin in circolazione è di circa 260 miliardi a 270 miliardi di dollari; riteniamo che questo mercato raggiungerà infine il livello dei trilioni. Molti prevedono che la crescita delle stablecoin supererà di gran lunga quella passata, il che ci rende molto ottimisti per il futuro.

Guardando indietro, il problema iniziale non era come competere con giganti dei pagamenti come Stripe, ma se ciò che stavamo facendo avesse davvero senso. Perché una stablecoin dovrebbe avere una chain dedicata? Perché non usare direttamente Ethereum? Col tempo, la domanda di chain per stablecoin è emersa chiaramente, e questo mi rende felice perché riflette un’esigenza reale del settore.

Ora siamo effettivamente in competizione con giganti dei pagamenti come Stripe, ma i nostri obiettivi e strategie sono diversi. Ad esempio, non competiamo direttamente con Temple. Crediamo che vincere la “battaglia della scala” sia la chiave. Nessun progetto ha ancora vinto davvero in questo campo, nemmeno Ethereum o Tron. Credo che nei prossimi due-cinque anni la definizione di “scala” cambierà. In futuro emergeranno chain dedicate alle stablecoin, con volumi totali di centinaia di miliardi di dollari e volumi di transazione giornalieri di migliaia di miliardi. Questo è il futuro che stiamo costruendo. Non ci concentriamo troppo su piccole competizioni, come le dinamiche di Temple o Codex. Rispetto molto questi team, ma il nostro obiettivo è più ambizioso.

L’impatto di un mercato delle stablecoin saturo

Robbie:

Un altro cambiamento importante è l’accettazione delle stablecoin da parte del mercato. Ora c’è consenso sul fatto che la loro circolazione raggiungerà il livello dei trilioni. Questo non è solo il risultato dello sviluppo del mercato, ma è diventato parte del finanziamento del governo degli Stati Uniti. Le società di stablecoin vengono utilizzate come strumenti per emettere debito, il che spinge ulteriormente lo sviluppo delle stablecoin. Sono curioso, quando l’ecosistema delle stablecoin raggiungerà la scala dei trilioni, quale impatto avrà sul settore?

Persone come Arthur Hayes pensano che la crescita delle stablecoin porterà un enorme effetto leva alle applicazioni DeFi. Ma più nello specifico, per alcune applicazioni DeFi su Plasma e per i cambiamenti nelle forze competitive che hai osservato, come pensi che evolverà il settore? Quali sono i cambiamenti intermedi tra oggi e il raggiungimento della scala dei trilioni? Come vedi questa transizione?

Paul:

È una domanda molto complessa, che coinvolge diversi livelli di cambiamento. Ma sono convinto che il futuro che hai descritto sia realizzabile. Credo che il processo sarà complesso, soprattutto negli Stati Uniti, dove l’importanza strategica delle stablecoin è sempre più riconosciuta. Scott Bessent ha detto che le stablecoin sono diventate uno strumento strategico centrale per la politica monetaria del dollaro a livello globale, perché attraggono acquirenti senza limiti di preferenza sul prezzo del debito. Anche se può sembrare una teoria del complotto, riflette la realtà. Le stablecoin risolvono molti problemi e offrono un enorme potenziale di sviluppo in molti settori.

Robbie:

Il mercato sembra aver accettato questa visione. Più nello specifico, quando le stablecoin si integreranno ulteriormente con altri sistemi, come influenzeranno il settore blockchain?

Paul:

Penso che in futuro il confine tra on-chain e off-chain diventerà sfumato. Negli ultimi anni, l’ingresso delle istituzioni nel settore crypto e la distinzione tra front-end e back-end della DeFi sono stati temi caldi, ma solo recentemente stanno diventando realtà. Questi due mondi si stanno fondendo in modo molto concreto. I nostri clienti stanno già utilizzando soluzioni che collegano prodotti on-chain e off-chain. Credo che in futuro ci saranno sempre più prodotti simili, che supporteranno interfacce utente centralizzate tramite processi on-chain. Questa integrazione sarà una direzione chiave per il settore e anche un punto centrale per Plasma.

Andy:

Sono pienamente d’accordo. Forse è anche per questo che vi concentrate sullo sviluppo di Plasma One, giusto? Perché le stablecoin sono fondamentali nei pagamenti transfrontalieri, per servire chi non ha accesso alle banche e per aiutare le persone ad accedere a dollari forti quando ne hanno più bisogno. Questi erano gli obiettivi promessi dalle crypto nel 2017 e ora la tecnologia si sta riorientando su questi casi d’uso.

Paul:

Penso che uno dei valori fondamentali delle criptovalute sia la moneta senza permessi. È un concetto molto importante. Anche se ci è voluto più tempo del previsto per realizzarlo, ora sta diventando realtà.

Andy:

Parliamo dell’app Plasma One e della visione Neo Bank. Guardando a cinque anni da oggi, quale titolo vorresti vedere riguardo Plasma One? Qual è la tua visione per questa app? Come pensi di realizzarla?

Paul:

Penso che le stablecoin, come infrastruttura di base, siano il tech stack perfetto per costruire prodotti consumer concreti. Da un lato, sono un punto di ingresso per la distribuzione; dall’altro, migliorano notevolmente l’esperienza utente degli strumenti finanziari. Come utente di stablecoin di lungo periodo, vivo in un paese con un sistema bancario solido e buoni prodotti fintech. Ma so che questa non è la realtà per la maggior parte del mondo. Credo quindi che prodotti basati su stablecoin possano offrire agli utenti un’esperienza migliore rispetto ai sistemi bancari tradizionali.

Questo è il motivo per cui abbiamo sviluppato Plasma One, per mostrare il potenziale delle stablecoin. Collaboriamo con molte aziende eccellenti che stanno sviluppando su Plasma. Non escludiamo queste collaborazioni, perché hanno un valore enorme. Plasma è un ottimo esempio di come le stablecoin possano essere la base per costruire prodotti davvero sorprendenti.

Strategia di distribuzione di Plasma

Robbie:

Puoi spiegare in dettaglio il concetto chiave della vostra strategia di distribuzione? Ho un’idea generale, ma il tuo discorso mi ha dato una nuova prospettiva. Puoi approfondire il significato concreto di questa strategia e come la applicate nella pratica?

Paul:

Certo. Il nostro obiettivo è costruire un ecosistema stabile ed efficiente, e la chiave è sfruttare l’effetto rete. Per farlo, dobbiamo assicurarci che le applicazioni di Plasma raggiungano il maggior numero possibile di utenti, dal B2B al B2C. In breve, vogliamo che gli utenti finali possano davvero accedere e usare le funzionalità di Plasma, il che è fondamentale. In effetti, è anche il punto di forza di Tron nel settore: sono molto bravi nella distribuzione delle stablecoin e nel raggiungere gli utenti. Ecco perché diamo grande importanza a questo aspetto. Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo sviluppare applicazioni che mostrino davvero il potenziale di Plasma, e Plasma One è uno dei nostri prodotti chiave.

Andy:

Dalla teoria alla pratica, l’esperienza utente su Plasma sembra più user-friendly rispetto ai sistemi crypto tradizionali. Pensando agli utenti di Plasma One, mi vengono in mente mercati come Turchia, Siria, Brasile, Argentina. Questi utenti sono spesso il target principale di stablecoin come USDT. Di solito non vogliono gestire seed phrase complesse o processi di autorizzazione complicati. Hanno bisogno di trasferimenti gratuiti e di un modo semplice e sicuro per inviare denaro alle famiglie, proteggere la privacy e, se necessario, ritirare i fondi. Anche se so che la blockchain è diversa dai sistemi di pagamento tradizionali, questi ultimi hanno ancora alcuni vantaggi.

Pensi che l’esperienza utente sia una considerazione importante nel design della chain Plasma? Presterete particolare attenzione a queste esigenze nello sviluppo di Plasma One?

Paul:

Assolutamente sì, sono pienamente d’accordo. È un’ottima presentazione di Plasma One, la sostengo completamente.

Piano di accumulo di valore del token XPL

Andy:

Ho notato che la capitalizzazione di Visa è tra 50 e 60 miliardi di dollari, e altre società che gestiscono pagamenti per migliaia di miliardi hanno valutazioni simili. Molti si chiedono come XPL possa accumulare valore e se possa avere un ruolo positivo nella rete Plasma. Il modello di revenue e buyback entusiasma molti, ma potrebbe essere solo un fenomeno di breve periodo. Tuttavia, l’ecosistema crypto si sta evolvendo e penso sia una tendenza positiva.

Come può XPL diventare un asset sostenibile? Per chi vuole confrontare XPL con Circle o altre società quotate, XPL può essere il modo migliore per accedere al mercato delle stablecoin? Come rendere reale questa visione per i detentori di XPL? Cosa vuoi dire loro oggi?

Paul:

Certo, posso condividere qualcosa. È una questione che il nostro team sta approfondendo da tempo. Per l’ecosistema Plasma, il token XPL deve avere una funzione centrale.

Vogliamo evitare una situazione di “disordine disperso”, dove diversi soggetti accumulano valore senza un sistema chiaro, perché non è un modello sostenibile. La progettazione del meccanismo di accumulo di valore di XPL è complessa e ci abbiamo lavorato molto. In futuro spiegheremo i dettagli pubblicamente. Anche se ora è difficile dare una risposta semplice, posso assicurare che l’intero sistema è progettato per essere strettamente legato agli interessi della comunità. Continueremo su questa strada, garantendo che XPL abbia un ruolo centrale nell’ecosistema.

Partnership tra Plasma e Tether

Andy:

Il co-fondatore di Tether ha detto in un’intervista che la sua missione è portare le startup da 0 a 1. Citando il libro di Peter Thiel, pensa che Tether non sia più una startup. Alla domanda su quale fase sia ora Tether nel percorso da 0 a 100, ha risposto: “Penso che siamo ancora a 0,25. Da qui, il nostro potenziale di crescita è infinito. Grazie all’innovazione, ci sono ancora molti settori da rivoluzionare e molto da costruire. Una volta che le persone capiranno la vera strategia dietro ogni nostra azione ponderata, realizzeranno il vero potenziale dell’azienda.” Definisce Tether come una “azienda che capita una volta ogni cento anni”. Inoltre, Tether sta cercando di raccogliere 2 miliardi di dollari su una valutazione di 500 miliardi, e la CFTC ha già approvato le stablecoin per il regolamento nei mercati dei derivati tradizionali statunitensi.

Quanto è importante Tether per il futuro di Plasma? Forse la domanda è semplice. Inoltre, la tua collaborazione con Paolo per lo sviluppo delle stablecoin ha un impatto anche a livello politico, ad esempio alla Casa Bianca? Cosa significa questo per Plasma?

Paul:

Prima di tutto, se Tether è a 0,25, penso che Plasma sia ancora a 0,01: abbiamo ancora molto da fare. Anche se sembra un obiettivo lontano, credo sia un inizio promettente. Il team di Tether ha creato un’azienda davvero epocale, ottenendo grandi risultati con decisioni strategiche di lungo termine. È il modello che Plasma vuole seguire. Nel settore delle stablecoin, USDT ha già avuto un enorme successo. Forse sono di parte, ma credo sia la verità. Per questo abbiamo costruito Plasma attorno all’ecosistema di USDT. Pur supportando un mondo multi-stablecoin, il dominio di mercato e la rete di distribuzione di Tether sono difficilmente replicabili. Rispettiamo molto Tether e apprezziamo la collaborazione. Ho grande stima per Paolo e tutto il team.

Robbie:

Considerando che il settore crypto cambia ogni giorno,il successo del lancio di Plasma potrebbe essere il primo contatto per alcuni utenti. Qual è l’informazione più importante che vuoi che sappiano? Dove possono saperne di più?

Paul:

Potete visitare il nostro sito plasma.to per saperne di più. Voglio che tutti sappiano che il nostro obiettivo è diventare leader nel settore delle stablecoin. Credo che le stablecoin diventeranno uno dei più grandi mercati finanziari globali. In breve, la crescita dell’economia globale è l’opportunità delle stablecoin, e vogliamo essere protagonisti in questo enorme mercato. La nostra visione è chiara: il commercio globale si sposterà progressivamente verso le stablecoin e Plasma sarà un motore fondamentale di questa trasformazione.

 

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