El estimado sitio web de datos DappRadar ha anunciado su cierre, marcando otro momento agridulce en el tiempo.

Artículo original: "DappRadar, otra lágrima de la era"

Autor original: Eric, Foresight News

En la noche del 17 de noviembre de 2025, DappRadar, que ha acompañado a la industria durante casi 8 años, anunció que cerrará gradualmente su servicio y dejará de rastrear datos de blockchain y DApps.

Se dice que "un grano de arena de la era cayendo sobre un individuo es una montaña", lo cual describe perfectamente a DappRadar. Nacido quizás en la época más turbulenta de la narrativa "blockchain está muerto", acompañó a Web3 desde su infancia tambaleante hasta su año de esplendor, pero finalmente no pudo soportar los dolores del cambio de régimen. La salida de productos como este, marcados por la época, me recuerda lo que dijo el CEO de Nokia al final del anuncio de su adquisición por Microsoft hace 11 años:

"No hicimos nada mal, pero de alguna manera, perdimos."

Aquellos años en los que usábamos sitios web de datos juntos

Muchos recién llegados a la industria Web3 quizás no sepan que DappRadar fue una vez una fuente de datos muy importante y autorizada. Además de referencias de fuentes como CoinDesk y medios chinos de Web3, incluso medios occidentales convencionales como Bloomberg, Forbes y la BBC han citado datos de DappRadar en numerosas ocasiones.

La razón por la que se le consideraba autorizado es que, antes del auge de sitios web de datos profesionales (como Nansen, Arkham, DefiLlama, etc.) y herramientas profesionales de marketing Web3 (como Cyber, Kaito, etc.), DappRadar era casi el sitio de entrada en el que todos los DApps debían estar listados en los primeros días. La exhaustividad de los proyectos hacía que sus datos fueran incomparables en términos de integridad y credibilidad, convirtiéndose casi en la única y mejor manera en ese momento de comprender rápidamente la información básica de nuevos proyectos.

El cofundador de DappRadar, Skirmantas Januskas, es de Lituania. A diferencia de muchos gigantes de la industria que ocupan múltiples cargos, él se ha centrado únicamente en DappRadar desde febrero de 2018 hasta la actualidad. Antes de eso, trabajó brevemente como desarrollador de software en NFQ. Otro cofundador, Dunica Dragos, trabajó anteriormente en operaciones en el gigante estadounidense de los videojuegos EA en sus primeros años y, al igual que Skirmantas, se ha dedicado exclusivamente a DappRadar desde su fundación.

DappRadar ha recibido dos rondas de inversión. En septiembre de 2019, DappRadar obtuvo una inversión de 2,23 millones de dólares en una ronda semilla de Naspers, Blockchain Ventures y Angel Invest Berlin. Naspers es el grupo multinacional de medios sudafricano que adquirió un 46,5% de Tencent por 32 millones de dólares en 2001 a Li Ka-shing, IDG y otros. Posteriormente, en mayo de 2021, DappRadar recibió una inversión de 4,94 millones de dólares en una ronda Serie A de Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures y NordicNinja VC.

El autor encontró un registro de una entrevista con Skirmantas Januskas después de completar la recaudación de fondos en 2019, en un momento en que Web3 estaba en su momento más oscuro. A pesar de ello, Skirmantas estaba lleno de confianza en la industria, creyendo que mientras se resolvieran los problemas de experiencia de usuario y se encontraran las necesidades de los usuarios, "las aplicaciones centralizadas serían cosa del pasado".

En 2019, este visionario apasionado e impulsivo expresó sus opiniones sobre DeFi, gaming y otras áreas, todas las cuales finalmente experimentaron un crecimiento explosivo en 2021. Mientras que la mayor parte del pastel de datos DeFi fue capturado por DefiLlama, DappRadar destacó en datos integrales y en la exploración profunda de conceptos emergentes como NFTs, GameFi y el metaverso, lo que le permitió tener una base de usuarios de millones en su apogeo. Incluso para proyectos pequeños que algunas cuentas de Twitter no pueden encontrar, puedes ver el DAU fluctuando entre 0 y 3 en DappRadar.

El profesionalismo se convirtió en el pecado original

Si hay que resumir la mayor razón del fracaso de DappRadar, solo puede atribuirse a ser demasiado cripto-nativo y descuidar la importancia de la comercialización.

Hoy, cuando abres la página principal de DappRadar, notarás que además de las categorías que han mostrado consistentemente desde el principio, como gaming, DeFi, NFTs, gambling, y las recientemente añadidas AI, RWA y social, no verás temas de tendencia como memes. Entonces, ¿por qué llamar a Skirmantas un visionario impulsivo cuando, incluso en un sector como NFT, siguen insistiendo en publicar un informe trimestral detallado y rastrear cada airdrop, pero han perdido casi por completo todas las tendencias calientes?

DappRadar ha sido, sin duda, la única plataforma en los últimos dos años que ha cubierto todos los sectores y proyectos de Web3 de larga cola, pero el problema es que parece centrarse solo en la cola.

Este tipo de especialización minuciosa puede proporcionar material de alta calidad para Bloomberg y Forbes, pero carece de valor comercial. El token RADAR lanzado tras la ronda de financiación de 2021 parece no haber encontrado un mejor caso de uso más allá de suscribirse a servicios Pro, staking y votación, y también ha bloqueado la fuente de ingresos por suscripción más premium.

Lo que inicialmente se construyó sobre una imagen integral se ha convertido gradualmente en un grillete. Su profesionalismo en DeFi no puede competir con DefiLlama, su información de tokens parece inferior a la de CMC, su profundidad de investigación no alcanza el nivel de Bankless, y lo único en lo que sobresale, el sector NFT, se ha estancado. Sin embargo, creo que DappRadar es consciente de estos problemas desde hace tiempo, por lo que también ha acelerado su comercialización, incluyendo la provisión de datos de alta calidad a través de una API y la oferta de espacios publicitarios.

Después de la ronda de financiación de 2021, DappRadar también ha contado con apoyo durante 4 años. Aparte de la financiación en sí, sin duda ha generado algunos ingresos a través de la monetización del tráfico, pero obviamente, estos ingresos son insuficientes en comparación con el coste necesario para proporcionar datos masivos para un crecimiento exponencial. Además, desde 2023, aunque el mercado ha sido alcista, no hay muchos proyectos con presupuestos realmente suficientes. El presupuesto limitado se ha gastado principalmente en KOLs, exchanges y algunas plataformas emergentes, dejando a DappRadar, que ha quedado al margen, cada vez más escaso de fondos.

Como se mencionó anteriormente, su cobertura es demasiado de larga cola, y los proyectos de la cola pueden no saber qué tipo de perfil de usuario consultaría la información de DappRadar y bajo qué circunstancias. En la era salvaje, DappRadar proporcionó un canal para entender nuevos proyectos, pero después de que el polvo se asentó, el canal para conocer los pocos "proyectos premium" se ha vuelto más generalizado, y los vestigios del pasado ya no son la única mejor opción.

En comparación con el sitio web conciso de hace dos o tres años, el DappRadar de hoy lo abarca todo pero parece desordenado, resultado de un esfuerzo excesivo en la comercialización, y es el epítome del "agotar todas las posibilidades" en la carta de despedida. Para DappRadar, sin financiación continua o excesiva para gastar, necesita mostrar en su sitio web el equilibrio entre la curaduría de contenido y la exhibición de anuncios. La excesiva insistencia de DappRadar en el profesionalismo o la "ortodoxia", y su posterior realización del error de apilar contenido y anuncios, han dejado al descubierto sus deficiencias operativas.

Además de sus propias deficiencias, la plataforma de datos e información Web3 en sí misma es un negocio desafiante. Hoy en día, la explosión de datos multichain, el aumento de los costes de indexación y servidores, y una demanda de mercado de datos de alta calidad junto con una falta de capacidad de pago hacen que sea difícil. Sin otras fuentes de ingresos, depender únicamente de la publicidad y la venta de API inevitablemente enfrentará competencia. Las plataformas con baja capacidad de monetización, para sobrevivir, aumentan la densidad de anuncios y comprometen la experiencia del usuario, lo que conduce a un declive aparentemente inevitable.

La trayectoria de siete años de DappRadar resume los desafíos comunes de comercialización de este tipo de proyectos: alto valor, bajo pago, rigidez de costes y rápida iteración narrativa. Su cierre deja una lección clara para los recién llegados: si un modelo de negocio no puede ser de ciclo cerrado desde el primer día, ni siquiera los datos más autorizados pueden evitar la "muerte por hemorragia".