Ein umfassender Überblick über STEPN GO: Tiefgehende Analyse des innovativen Designs und des Wirtschaftsmodells, Erforschung der Chancen für die zweite Generation der Laufschuhe, von W Labs Jia Ran

Autorenprofil PROFILE

 Jia Ran 

W labs Senior Partner

[Redaktioneller Hinweis] Miss Jia Ran verfolgt die STEPN-Serie seit mehreren Jahren. Seit der Beta-Test von STEPN GO im September geöffnet wurde, haben wir es als einen der wenigen Fälle betrachtet, über die man im derzeit schwachen Markt schreiben kann. Wirklich, in einer Zeit, in der alle das Interesse verloren haben, ist es sehr schwer, ein Thema zu finden, über das man schreiben möchte. Das FSL-Team hat wie immer viele Innovationen in das neue Produkt eingebracht, insbesondere zielen diese Innovationen auf die Schmerzpunkte der Blockchain-Gaming-Branche ab. Unabhängig vom Ergebnis ist die Einheit von Wissen und Handeln bewundernswert. Der Artikel ist sehr lang, wir haben die wichtigsten Punkte in einer Tabelle zusammengefasst und einige unausgereifte Kommentare hinzugefügt, um zum Nachdenken anzuregen.

Im Kryptomarkt ist das Überstehen von Bullen- und Bärenmärkten die größte Prüfung für ein Projekt und sein Team. Kürzlich hat #STEPNGO die Community erneut begeistert – seit der Öffnung des Beta-Tests am 5. September hat sich der Token hervorragend entwickelt (Anstieg von 752% in 7 Tagen), die Community reagiert begeistert. Was macht dieses „Sneaker 2.0“-Projekt so attraktiv? Kann es den phänomenalen Erfolg von STEPN aus dem Jahr 2022 wiederholen? Gibt es für normale Investoren noch Möglichkeiten, an der neuen Marktchance teilzunehmen? Kann man die heftigen Schwankungen und Herausforderungen vermeiden, die STEPN einst erlebt hat?

Wenn dich diese Fragen interessieren, lies weiter – dies ist wahrscheinlich die detaillierteste chinesischsprachige Primäranalyse zu STEPN GO im gesamten Netz, speziell für alle, die in diesem neuen Hype eine Chance suchen👇

Vorwort

„Nur wer Bullen- und Bärenmärkte übersteht, zeigt wahre Stärke“

Vor einiger Zeit sprach ich mit Bitwater Shui über die Investitionserfahrungen des letzten Jahres. Shui erwähnte, dass seine wichtigsten Alpha-Renditen hauptsächlich aus dem BTC-Ökosystem und dem FSL-Ökosystem stammen. Als OG, der schon lange finanziell unabhängig ist, hat Shui mehrere Bullen- und Bärenmärkte erlebt, seine Investmentphilosophie und seine Einstellung haben mich immer sehr beeinflusst.

Bei der Investition in Produkte sollte man zuerst auf das Team achten. Im Kryptobereich kommt es besonders häufig zu „Soft Rug Pulls“ durch Projektteams, daher ist die Zuverlässigkeit des Teams bei der Auswahl entscheidend. Die FSL-Mitbegründer Yawn und Jerry haben in über drei Jahren bewiesen, dass sie zu den wenigen zuverlässigen Teams im Kryptobereich gehören. Egal ob Bullen- oder Bärenmarkt, sie konzentrieren sich stets auf die Produktentwicklung und bringen der Community kontinuierlich Überraschungen und Wert zurück. Dieses kontinuierliche Engagement und die konsequente Umsetzung sind einer der Hauptgründe, warum FSL im Kryptomarkt bestehen kann.

Innovationen und Optimierungen im Design von STEPN GO

Nach der Investition von über 100 Millionen echtem Geld und der Auswertung vieler Produktdesign- und Betriebserfahrungen hat FSL bei STEPN GO umfassende und gezielte Optimierungen vom Wirtschaftsmodell über die Marktstrategie bis hin zur Nutzererfahrung vorgenommen:

Optimierung des Wirtschaftsmodells: Wie erreicht man nachhaltigeres und gesünderes Wachstum?

Blockchain-Gaming-Projekte stehen oft vor dem Problem der „Todesspirale“ – alte Nutzer verdienen durch Mining und Verkauf Geld von neuen Nutzern, sobald die alten Nutzer nicht mehr reinvestieren und das Wachstum neuer Nutzer nachlässt, gerät das gesamte Projekt in eine Todesspirale. Herkömmliche Wirtschaftsmodelle im Blockchain-Gaming können dieses Problem nicht grundlegend lösen, übliche Methoden wie Staking, Punkte, Multi-Asset-Konstrukte, Versprechungen usw. dienen nur dazu, die Erwartungen zu verlängern, alte Spieler zur Reinvestition zu bewegen und den Verkaufsdruck zu verzögern, das kann das Problem nur aufschieben.

STEPN GO versucht, dieses Dilemma zu lösen, indem es das Energiesystem komplett neu gestaltet, vielfältige Spielmechanismen einführt und das Verhalten von groß angelegten Farmern einschränkt, um ein widerstandsfähigeres und nachhaltigeres Wirtschaftssystem zu schaffen.

1. Neugestaltung des Energiesystems

Im alten STEPN führte das Energiesystem zu ernsthaften Inflationsproblemen: Nutzer konnten durch den Kauf von Schuh-NFTs kontinuierlich Token generieren, die Stabilität des Ökosystems hing vollständig von Reinvestitionen und neuen Nutzern ab. Bei einem Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage wurden viele günstige NFTs gehortet, was zu Preisverfall und einem Teufelskreis im Wirtschaftssystem führte. Obwohl später durch das HP-System Wartungskosten für NFTs eingeführt und durch die 5-in-1-Synthese der Verbrauch günstiger NFTs erhöht wurde, lösten diese Maßnahmen das Problem nicht grundlegend.

Im STEPN GO wurde das Wirtschaftsmodell mutig neu gestaltet: Das traditionelle Modell „Besitz von Schuh-NFTs bringt Energie, die sich mit der Zeit regeneriert“ wurde entfernt und durch das neue Design „Verbrenne Schuh-NFTs, um Energie und ein tägliches Energie-Limit zu erhalten“ ersetzt. Dieses Design verlangt von den Nutzern, NFTs zu verbrennen, um Energie zu erhalten, was eine kontinuierliche Nachfrage nach günstigen NFTs sicherstellt und das Problem der NFT-Hortung effektiv vermeidet.

Vergleicht man dies mit einem Spielmodus, ist es leichter zu verstehen:

• Im alten STEPN-Modell mussten Nutzer nur Schuhe besitzen, um kontinuierlich Token zu generieren, ähnlich einem „zeitbasierten Free-to-Play-Spiel“, ohne zusätzliche Kosten.

• STEPN GO ähnelt eher einem „zeitbasierten Pay-to-Play-Spiel“, Nutzer erhalten durch das Verbrennen von Schuhen Punkte (Energie), deren Verbrauch flexibel angepasst werden kann. Dieser Mechanismus beseitigt nicht nur die Sorgen der Nutzer, sondern ermöglicht es ihnen auch, die Kosten je nach Bedarf zu steuern und so die Belastung des Systems zu reduzieren.

2. Vielfältige Mining-Pools und Spielmechanismen

Um das Ertragsmodell der Nutzer weiter zu optimieren, hat STEPN GO mehrere Mining-Pools eingeführt. Zunächst wurde nur der „Effizienz-Mining-Pool“ geöffnet, in dem Nutzer durch Energieverbrauch $GGT verdienen können. In zukünftigen Updates werden drei weitere Mining-Pools schrittweise geöffnet:

• Charme-Mining-Pool: Produziert Kleidungsfragmente, die Nutzer für individuelle Outfits verwenden können, und fördert den Konsum von Luxus- und nicht-produktiven Gütern;

• Karma-Mining-Pool: Bietet PvP-Gameplay, bei dem Nutzer durch Wettkämpfe mit anderen Spielern GMT verdienen können;

• Glücks-Mining-Pool: Nutzer haben die Chance, durch Bewegung mysteriöse Schatztruhen und zufällige Edelsteine zu erhalten, was den Spielspaß und die Unsicherheit der Belohnungen erhöht.

Bei jeder Bewegung kann der Nutzer nur einen Mining-Pool auswählen, um Erträge zu erzielen. Durch dieses Design diversifiziert STEPN GO die Nachfrage der Nutzer, vermeidet einen Überschuss an einzelnen Token und damit Inflationsdruck. Nutzer können je nach Marktnachfrage und persönlicher Strategie flexibel zwischen den Pools wechseln, was die dynamische Anpassungsfähigkeit des Wirtschaftsmodells gewährleistet.

Wichtiger noch: Dieses Multi-Pool-Design verstärkt die Spielmechanismen zwischen den Nutzern. Unterschiedliche Spieler müssen je nach Marktlage und persönlichem Bedarf die beste Strategie wählen, das Verhalten der Nutzer wird diversifiziert, die Abhängigkeit von einem einzelnen Token-Ausgabemodell wird vermieden, das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage wird erreicht und die Abhängigkeit von neuen Nutzerinvestitionen reduziert.

3. HAUS-System und sozialökonomischer Antrieb

Ein Highlight von STEPN GO ist das HAUS-System, das durch Einladungsmechanismen und soziale Beziehungen das Wirtschaftsmodell eng mit der sozialen Interaktion der Nutzer verknüpft.

Willst du mitmachen? Es reicht nicht, Schuhe zu kaufen – du musst von einem bestehenden Spieler einen Einladungscode erhalten. Um einen Einladungscode zu generieren, muss ein bestehender Nutzer mindestens „10 Energie verbrauchen + mindestens 2 Schuhe verbrennen“. Für je 10 verbrauchte Energiepunkte + nicht seelengebundene Schuhe gibt es einen Einladungscode. Bei einem aktuellen Schuhpreis von 5400 USDT bedeutet das, dass jemand mindestens 6000 USDT ausgeben muss, um einen Miet-Einladungscode zu verschenken, und mindestens 11400 USDT, um einen Buddy-Aktivierungscode zu verschenken – hinter jedem Einladungscode steckt also eine erhebliche Investition des bestehenden Spielers.

Wenn Einladungscodes so wertvoll sind, würdest du als profitierender Spieler sie lieber an einen Fremden oder an vertraute Freunde und Familie weitergeben? Oder vielleicht an das Mädchen, das du magst? Dieser Mechanismus fördert, dass bestehende Spieler eher vertrauenswürdige Personen einladen, was die Stabilität der Community stärkt und das Zugehörigkeitsgefühl der Spieler erhöht. Durch dieses auf echten sozialen Beziehungen basierende Einladungssystem kann STEPN GO eine hochinteraktive und stabile Community aufbauen, den Zustrom zufälliger Nutzer reduzieren und die Risiken unverantwortlicher Einladungen vermeiden.

Mit der Einführung von Luxusgütern und Prestigeobjekten (wie seltenen Outfits) wird STEPN GO künftig nicht mehr nur auf das „Mining & Dumping“-Verhalten der Nutzer angewiesen sein, sondern die Spieler schrittweise zu individuelleren und sozialeren Konsumformen führen. Die durch das Einladungssystem aufgebaute Community ist die Grundlage für dieses Ziel – der Wandel von „alle minen und verkaufen“ hin zu einer Gruppe, die aus Prestigegründen konsumiert, ist nicht mehr nur ein leeres Versprechen, sondern wird realisierbar. STEPN GO kann sich so von einem rein finanziellen Anreizsystem zu einem langfristig stabilen, sozial getriebenen Wirtschaftssystem entwickeln.

4. Einschränkung von Mining & Dumping und Abschreckung von Farming-Studios

Mining & Dumping und Farmer-Probleme sind Herausforderungen, denen fast alle Web3-Projekte begegnen. Besonders wenn effiziente, skrupellose Farming-Studios in den Markt eintreten, nutzen sie Multi-Account- oder automatisierte Skripte, um in kurzer Zeit Marktressourcen abzuschöpfen, was den Tokenpreis kollabieren lässt und dem Projekt enormen Schaden zufügt.

STEPN GO hat eine Reihe von Mechanismen eingeführt, die Mining & Dumping-Verhalten weich einschränken und Farming-Studios effektiv abschrecken.

• Versteckte Zeit- und Ressourcen-Kosten

  In STEPN GO sind die Erträge der Nutzer an ihr Fitnesslevel gekoppelt. Jeder neue Nutzer muss einen 14-tägigen Fitnesslevel-Prozess durchlaufen, in dem die Erträge von 100% schrittweise auf 50% sinken und schließlich auf 150% im „starken Fuß“-Buff-Zustand steigen. Dieser Zustand ist nicht dauerhaft – wenn innerhalb von 5 Tagen nicht mindestens 2 Energie verbraucht werden, verliert man den 150%-Buff und die Erträge fallen auf 50% („schmerzender Fuß“).

  Auch das Minten neuer NFTs ist zeitaufwendig – pro 15 verbrauchte Energiepunkte erhält man ein Mint-Kontingent. Nutzer können durch das Vermieten von Schuhen effizienter Energie verbrauchen und schneller Mint-Kontingente erhalten, aber alle Mint-Kontingente werden erst nach Ablauf der 14-tägigen Mietdauer freigegeben. Diese Änderungen machen die reine „Zuchtstrategie“ aus dem alten STEPN unmöglich.

• Hoher Verschleiß und Auszahlungsgebühren

  In STEPN GO wird beim Auszahlen eine Gebühr von 5 GGT (bzw. 10 GGT für NFTs) fällig, was häufige Auszahlungen einschränkt. Dies erhöht die Kosten für Mining & Dumping und zwingt die Nutzer, ihre Auszahlungsentscheidungen sorgfältiger zu treffen, wodurch der Verkaufsdruck auf den Tokenmarkt verringert wird. Zudem sorgt das kontinuierliche Verbrennen von Schuhen für Energie dafür, dass NFTs stetig verbraucht werden und ein Überangebot an NFTs und Token verhindert wird.

• Abschreckung für Farming-Studios

  STEPN GO ist ein Typ, den Farming-Studios meiden: Die Ertragsstruktur ist komplex und unsicher, das Massenerstellen von Accounts ist schwierig, der Zeitaufwand hoch und schnelles Cash-Out unmöglich, die Anti-Cheat-Technologie des Projekts ist sehr stark... Mehr kann ich dazu nicht sagen dddd🤐

Ich bin überzeugt, dass dieses neue Wirtschaftsmodell STEPN GO eine stärkere Nachhaltigkeit verleiht und anderen Blockchain-Gaming-Projekten eine neue Lösung bieten könnte.

Optimierung der Marketingstrategie

Ich habe die Marketingstrategien vieler Projekte intensiv studiert und hatte das Glück, als Berater die Strategie und Umsetzung für ein Top-Projekt zu leiten. Ich weiß, dass „Airdrops ein zweischneidiges Schwert sind“ – Airdrops sind ein Mittel, um Nutzer durch Asset-Verteilung zu motivieren, sie sind effektiv, aber wenn sie falsch eingesetzt werden, können sie sich negativ auswirken:

• Airdrop enttäuscht –> Kritik 
  

• Regeln mit Lücken –> Kritik 

• Airdrops an die „falschen“ Nutzer –> Katastrophe 

• Airdrop-Assets übersteigen den Bedarf des Projekts –> noch größere Katastrophe

Im Vergleich dazu ist die Airdrop- und Marketingstrategie von STEPN GO bisher sehr stabil und erfolgreich, ein Vorbild für jedes Projektteam. So haben sie es gemacht:

• Erste Welle seelengebundener Assets durch 4-jährige Staking-Lotterie: Diese Runde filterte loyale Zielnutzer als Seed-User für das neue Projekt und brachte ihnen „First Mining“-Belohnungen. Die Lotterie ist fairer als komplizierte Regeln, und die seelengebundene, zufällige Verteilung schreckt Airdrop-Jäger und Arbitrage-Studios effektiv ab – ein sehr cleveres Design. 

• Trostpreis „Einzelschuh“ für Staking-Lotterie-Verlierer: Um einzusteigen, braucht man mindestens 2 Schuhe, einen zum Verbrennen für Energie, einen zum Laufen. Ein Schuh im Wert von 5400 USDT wird verschenkt, kauft man einen weiteren, kann man täglich 200 USDT verdienen. Wer kann da widerstehen? Diese Nutzer sind die Hauptnachfrager der aktuellen Phase.

• Offline-Events mit „Einzelschuh“-Einladungscodes für echte Nutzer: Im August fanden in Taipeh und Japan Meetups statt, bei denen über 100 Läufer teilnahmen und über 100 „Einzelschuh“-Einladungscodes verteilt wurden, um die Zielgruppe weiter zu aktivieren.

• Rekrutierung von GO'ern für Community-Marketing: Üblicherweise engagieren Web3-Projekte KOLs für bezahlte Inhalte und bieten Token/NFTs als Belohnung. Doch die Qualität der KOLs ist unterschiedlich, viele bringen nur kurzfristigen Hype, die Airdrop-Assets werden verkauft und erzeugen Verkaufsdruck. STEPN GO hat stattdessen GO'er (eine Art Mini-Botschafter) rekrutiert, die viel Content, Community-Education und Pre-Marketing geleistet haben.

• Alte Nutzer entscheiden, wer „risikofrei“ kostenlos einsteigen darf: Wie bereits erwähnt, können nur erfahrene Spieler mit Haus-System neue Nutzer einladen. Diese können ihre überschüssigen Schuhe an Neulinge vermieten und die Einnahmen teilen, sodass Neulinge ohne Kosten und Risiko einsteigen können. Die Haus-Besitzer profitieren von effizienterem Energieverbrauch, schnellerem Minten und emotionalem Wert. Die soziale Komponente wird hier voll ausgeschöpft. Manche fragen: „Warum anderen geben, nicht für eigene Accounts?“ – Aber das KI-Anti-Cheat-System von STEPN GO ist sehr streng, Multi-Accounts und technische Tricks werden eingeschränkt, und Laufen hat physische Grenzen. Außerdem teilen viele lieber mit Freunden und Familie. Solange nicht jeder neue Nutzer ein „Zweitaccount“ ist, kann das System stabil wachsen.

• Strikte Kontrolle des Nutzerwachstums und der Marktkapitalisierung: STEPN GO begrenzt das Nutzerwachstum durch Einladungscodes, um die anfängliche Liquidität und den Tokenpreis stabil zu halten. Der aktuelle GGT-Preis ist sehr stabil und steigt stetig (ich habe keine Beweise, dass das Team den Markt kontrolliert🤐, aber: Bei geringer Umlaufmenge und Nutzerzahl ist es einfacher, den Preis zu stützen). Im Kryptobereich gibt es keine bessere Werbung als einen steigenden Tokenpreis – steigende Preise sind Gerechtigkeit. Kein Listing, keine Futures oder Leverage, was Spekulation effektiv unterbindet.

• Gründer machen selbst aktiv Werbung: Im Recruiting-Post des Black Myth: Wukong Studios wird verlangt, dass man sein eigenes Spiel liebt und intensiv spielt. Ein gutes Produkt hat Entwickler als treueste Nutzer. Seit dem Launch von STEPN GO postet Mitgründer @Jerry10240 täglich seine Laufdaten auf Twitter, heute sogar einen exklusiven Mieter-Einladungscode für die besten Trainer-Schuhe, 5:5 Gewinnbeteiligung, 4 Wochen Mietdauer! Folgt ihm unbedingt!

Optimierung der Nutzererfahrung

Die Nutzererfahrung von Web3 ist ein großes Hindernis für die Massenadoption, besonders bei Account-Management und dem Erwerb von Start-Assets. Obwohl „Connect wallet“ einst als revolutionärer Durchbruch galt, ist es für normale Nutzer die größte Hürde.

Im STEPN GO-Team ist man sich dieses Problems bewusst und hat die Nutzererfahrung, insbesondere beim Login und Asset-Management, mutig optimiert. Diese Verbesserungen senken die Lernkosten erheblich und machen das Web3-Erlebnis Web2-ähnlicher, was die Grundlage für echte Massenadoption schafft.

1. Web2-ähnliches Account-Login-Erlebnis

Web3-Plattformen setzen auf „Wallet = Account“, was aber für normale Nutzer die größte Hürde ist. On-Chain-Assets erwerben, Cross-Chain, Seed-Phrase-Backup... jeder Schritt ist eine Lernhürde. Privy ist zwar ein Top-Web3-Login-Produkt, aber STEPN hat schon früher E-Mail-Registrierung und Login genutzt, was die Einstiegshürde senkte und 2022 für den Durchbruch und die Massenadoption sorgte – STEPN war damals der hellste Stern der Web3-Branche.

Bei STEPN GO wurde das Login-Erlebnis weiter vereinfacht. Ein FSL ID genügt, der Login-Prozess ist fast identisch mit Web2-Produkten. Für Apple-Nutzer sind es nur zwei Schritte:

1) Klicke auf „continue with Apple“

2) Klicke auf „Create passkey“

Danach reicht ein Face-Scan zum Login. Dieses minimalistische Design beseitigt die Wallet-Barriere von Web3, Nutzer müssen kein komplexes Wallet-System mehr verstehen, die Hürde sinkt sofort.

2. Geringere Lernhürde, vereinfachte Bedienung

Im alten STEPN war der Einstieg für neue Nutzer sehr aufwendig: Welche Schuhe wählen? Wie die Attribute verteilen? Was ist HP-Reparatur? Wie funktionieren Edelsteine und Schatztruhen? Jede Entscheidung erforderte Recherche.

In STEPN GO wurde das „Less is better“-Prinzip weitergeführt. Neue Nutzer müssen nur eines verstehen: Mit Bewegung Geld verdienen. Keine HP-Reparatur, keine Edelsteinauswahl, Schuhe haben nur noch das Attribut „Effizienz“, keine komplexen Entscheidungen mehr. Dieses vereinfachte Design ermöglicht einen schnellen Einstieg, direktes Loslegen und Geldverdienen, die Lernkosten sind minimal.

3. Einfacheres Asset-Management und Cross-Chain-Transfers

STEPN GO hat auch beim Cross-Chain-Handling und Asset-Management große Optimierungen vorgenommen. Über die FSL ID erhalten Nutzer nach E-Mail-Registrierung Multi-Chain-Adressen und können direkt in der FSL ID Krypto-Assets swappen sowie ihre Assets zwischen den Multi-Chain-Produkten der Plattform verwalten, ohne die komplexen Cross-Chain-Transfers traditioneller Web3-Produkte.

4. Das Haus-System löst geschickt die finanzielle Einstiegshürde für neue Nutzer

Für neue Nutzer war der Kauf von Krypto-Assets und das Risiko immer die größte mentale Hürde. STEPN GO umgeht dieses Problem geschickt durch das Haus-System.

Das Haus-System erlaubt es alten Nutzern, ihre Schuhe in einen Aktivierungscode zu packen und an Neulinge zu vermieten oder zu verschenken. Im Mietmodell stellt der erfahrene Spieler die Schuhe, wählt, verbessert und skillt sie, der Mieter muss nur den Aktivierungscode eingeben und kann ohne Kosten loslegen, ohne Risiko von Krypto-Asset-Verlusten. Im Geschenkmodell gibt der neue Nutzer ebenfalls nur den Code ein – kein Wallet, keine Gas-Fees, keine NFT-Transfers mehr nötig.

Das Wichtigste: Jeder neue Nutzer wird „mitgenommen“, hat immer einen Mentor und muss sich nicht allein in der Krypto-Welt zurechtfinden. So werden finanzielle Hürden und Risiken geschickt gelöst – ein möglicher Meilenstein für die Massenadoption von Web3-Produkten.

Kommt die nächste große Welle für STEPN GO?

Dieses Jahr war für fast alle im Kryptomarkt schwierig, die Stimmung ist schlecht, „alte Hasen“ haben zu viel erlebt, fürchten Verluste und sind vorsichtig mit Investitionen.

In dieser Stimmung sticht STEPN GO besonders hervor. Der Web3-Markt braucht dringend ein zuverlässiges, nachhaltiges Projekt, und STEPN GO scheint genau das zu bieten, was alle erwarten. Doch worin unterscheidet sich STEPN GO von STEPN 2022? Wie hat das FSL-Team die Grundlage für den erneuten Durchbruch gelegt?

Was unterscheidet STEPN GO von STEPN 2022?

STEPN 2022 wurde mit „Move to Earn“ über Nacht berühmt, aber mit den Marktveränderungen traten Probleme auf, die das Projekt in eine Krise stürzten.

STEPN GO ist nicht nur Sneaker 2.0, sondern ein völlig neues Produkt:

• Nachhaltiges Wirtschaftsmodell: Aufbauend auf der Gesundheitsnarrative wurde das gesamte Wirtschaftsmodell neu gestaltet, um flexibler und nachhaltiger zu sein – vielleicht ein neuer Weg, die „Todesspirale“ zu durchbrechen.

• Gesundes Nutzerwachstum: STEPN GO kontrolliert das Nutzerwachstum streng über Einladungscodes, was die Nutzerqualität sichert und Marktdruck durch zu schnelles Wachstum vermeidet. Das Haus-System fördert die Interaktion zwischen alten und neuen Nutzern und stärkt die Community-Bindung.

• Vereinfachte Nutzererfahrung: Im Vergleich zu 2022 ist die Nutzererfahrung jetzt viel einfacher. Keine komplexen Schuhattribute, keine Wartungskosten mehr – einfach laufen und Token verdienen. Dieses minimalistische Design senkt die Lernhürde und ermöglicht auch Anfängern einen schnellen Einstieg.

STEPN GO hat das Potenzial, den Markt erneut zu entfachen.

Abschließende Worte

Großer Erfolg ist Glückssache.

Am Ende entscheidet die Zeit und das Glück. STEPN GO ist bereit – ob es den nächsten Durchbruch schafft, hängt davon ab, ob es die Chance der Markterholung nutzen und mehr Nutzer in die Web3-Welt führen kann.

ENDE

Autor |  Jia Ran

Layout |  Jia Ran

Quelle | W Labs Guatian Laboratory

 Weiterführende Lektüre

Originalität ist nicht einfach

Bitte Like, Beobachten, Teilen, Unterstützen und gib uns Energie~